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第I部分单选题(50题)
1.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于数量选择的发散思维
D:关于形态位置选择的发散思维
答案:C
2.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:客户
B:企业办学
C:学院
D:矩阵
答案:C
3.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:熟悉游戏规则
C:被试热身
D:考官初步讲解
答案:C
4.选拔晋升候选人的方法不包括()
A:配对比较法
B:综合加权法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案:B
5.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理模式
B:科学管理方法
C:科学管理原则
D:科学管理原理
答案:D
6.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:层级式模型
答案:B
7.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()
A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
B:可以用正序法对数据进行综合处理
C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
答案:B
8.人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。
A:劳动者的失业率较低
B:招聘周期较短
C:劳动者的工资较低
D:劳动力需求方处于有利地位
答案:C
9.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。
A:正常发展至成熟阶段
B:企业战略目标阶段
C:合并或迅速发展阶段
D:无发展或衰退阶段
答案:B
10.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A:30分钟到1小时
B:1小时到2小时
C:1小时到3小时
D:10分钟到20分钟
答案:A
11.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:观察法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案:A
12.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是潜在的.深层次的特征
答案:A
13.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。
A:和自己关系不大,不会去管
B:劝他别再做好事了
C:鼓励他继续下去
D:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持
答案:C
14.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:工作流程法
B:客户关系法
C:绩绞金字塔法
D:组织绩效目标法
答案:D
15.职业生涯规划的主体是()。
A:上级主管
B:企业
C:人力资源部
D:员工个体
答案:D
16.()是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:保健支出
C:教育支出
D:机会成本
答案:D
17.胜任特征模型与()高度相关。
A:技能
B:绩效
C:性格
D:工作态度
答案:B
18.(2015年11月)()属于WAI。
A:责任心
B:客户满意度
C:学习能力
D:利润率
答案:A
19.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:发散思维
B:收敛思维
C:逻辑思维
D:联想思维
答案:B
20.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。
A:企业家阶层
B:技术工人阶层
C:管理者阶层
D:劳动者阶层
答案:C
21.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:饮食紊乱
B:法律纠纷
C:酗酒问题
D:工作压力
答案:C
22.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A:发散思维
B:逆向思维
C:横向思维
D:收敛思维
答案:A
23.季度考评一般在下一
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