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2024年江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库加精品答案

第I部分单选题(50题)

1.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()

A:V型组织结构

B:U型组织结构

C:M型组织结构

D:H型组织结构

答案:A

2.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:传统

B:双重

C:网状

D:横向

答案:C

3.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:B

4.学习型组织的边界建立在()。

A:根据流程划分的边界上

B:根据部门划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

答案:D

5.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大的劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动安全卫生事故

答案:D

6.绩效管理系统不包括()。

A:监督管理体系

B:结果反馈体系

C:绩效指标体系

D:考评运作体系

答案:A

7.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:10分钟到20分钟

B:1小时到2小时

C:1小时到3小时

D:30分钟到1小时

答案:D

8.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()

A:自然流出

B:自愿流出

C:非自然流出

D:非自愿流出

答案:D

9.员工持股计划属于()制度。

A:长期激励工资

B:员工福利保险

C:基本工资

D:短期激励工资

答案:A

10.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:系统原理

B:核心原理

C:能级原理

D:协作制衡原理

答案:B

11.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。

A:建设企业文化

B:扩张经营范围

C:提高创业者的营销公关能力

D:提高中层管理人员的管理能力

答案:D

12.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。

A:企业战略

B:工作说明书

C:胜任特征模型

D:部门职责

答案:B

13.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。

A:文化型

B:指令型

C:变革型

D:合作型

答案:D

14.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:笔试

C:筛选申请表

D:面试

答案:A

15.绩效合同的内容不包括()。

A:工作目标的考核结果

B:员工认可的工作目标

C:工作目标的衡量标准

D:工作目的的描述

答案:A

16.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。

A:让当事人协商

B:向政府报告情况

C:上报劳动争议仲裁处理机构

D:上报劳动争议协调处理机构

答案:A

17.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。

A:购买时间不同

B:激励对象不同

C:约束机制不同

D:获取方式不同

答案:B

18.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:计算指标得分的人

C:对指标完成情况打分的人

D:承担考评指标的人

答案:D

19.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率

A:人力资本

B:一般系统

C:交易成本

D:行为较色

答案:C

20.传统的绩效评价体系主要关注()。

A:财务类指标

B:客户类指标

C:市场类指标

D:生产类指标

答案:A

21.经济性福利不包括()

A:福利保险

B:住房补贴

C:培训机会

D:企业年金

答案:C

22.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:机会均等原则

B:发展创新原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案:D

23.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判结果的特殊复杂性

答案:A

24.下述说法中,属于道德要求的是()。

A:每个员工都应该是企业发展的重要成员

B:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

C:每个员工都应该为企业多提好的建议

D:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

答案:A

25.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:参与策略

B:吸引策略

C:创新策略

D:投资策略

答案:A

26.有个朋友

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