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2024年山东省临沂市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案(B卷)

第I部分单选题(50题)

1.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:全体员工

B:公司总经理

C:科技开发人员

D:中层经理

答案:B

2.团队绩效管理的第一步是()

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:提取团队绩效考核主要指标

C:团队绩效考核指标的分类

D:确定团队绩效考核指标提取方法

答案:A

3.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:员工个体

B:企业

C:人力资源部

D:上级主管

答案:A

4.具有全职性、长期性特点的团队类型是()

A:项目团队

B:技术团队

C:流程团队

D:平行团队

答案:C

5.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:绩效工资

B:基本工资

C:激励工资

D:员工保险福利

答案:A

6.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:说明法

B:减分考评法

C:0—1法

D:百分率法

答案:C

7.股票期权属于()。

A:绩效工资

B:员工保险福利

C:基本工资

D:激励工资

答案:D

8.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理紧张反应

C:心理控制源

D:心理压力源

答案:C

9.员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案:D

10.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。

A:组织实施

B:建立目标体系

C:考评结果

D:新的循环

答案:C

11.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:学习和成长指标

B:内部流程指标

C:财务指标

D:客户指标

答案:D

12.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

B:内部流程指标的量化困难

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:很难体现学习和成长的重要性

答案:A

13.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:绩效管理子系统

C:组织架构

D:战略目标子系统

答案:D

14.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重

A:否决指标

B:辅助指标

C:主要指标

D:整体指标

答案:A

15.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:创新竞争策略

D:独特型竞争策略

答案:B

16.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。

A:综合改善原则

B:自由畅想原则

C:以量求质原则

D:延迟批判原则

答案:B

17.()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO9000

B:ISO10015

C:ISO14000

D:ISO9001

答案:B

18.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()

A:U型组织结构

B:H型组织结构

C:M型组织结构

D:V型组织结构

答案:D

19.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:网状

B:双重

C:横向

D:传统

答案:A

20.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:Y

B:N

C:G

D:WX

答案:B

21.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:BSC

B:CRM

C:六西格玛

D:MBO

答案:B

22.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

B:劳工问题的发展有其自身规律

C:劳工问题是群体性、社会性的现象

D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

答案:D

23.经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:特征性

B:稳定性

C:一致性

D:独特性

答案:B

24.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案:D

25.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。

A:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任

B:责任自负,自己不要越位关心此事

C:对企业要真诚,向领导说明实情

D:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情

答案:

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