2024年内蒙古呼伦贝尔市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案（综合题）.docxVIP

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2024年内蒙古呼伦贝尔市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:问卷主体

B:意见征询

C:问卷说明

D:基本信息

答案：B

2.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:业务控制

C:提高协作企业的素质

D:人事参与

答案：B

3.差异化创新属于（）

A:技术推动创新

B:需求拉动创新

C:竞争驱动创新

D:变革劳动创新

答案：C

4.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减式让步

B:递增式让步

C:二次等比让步

D:递减加价让步

答案：A

5.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过三个月不满一年

B:超过一个月不满半年

C:超过一个月不满一年

D:超过一个月不满三个月

答案：C

6.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：B

7.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到遗憾，但不会影响自己的工作

B:感到伤心，不满主管对自己的态度

C:感到不解，会找时间与主管聊一聊

D:感到疑惑，努力弄清主管的想法

答案：C

8.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：C

9.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:阿什里德模式

B:咨询模式

C:持续发展模式

D:系统模式

答案：B

10.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

11.从相反的方向切入进行思考属于（）。

A:逆向思维法

B:颠倒思维法

C:正向思维法

D:横向思维法

答案：A

12.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:成本降低—生产力改进

B:投资—收益

C:收入—成长

D:资产利用—投资战略

答案：B

13.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

B:不再像以前那样卖命了

C:看不到希望，选择离开

D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

答案：A

14.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:②①⑤④③

C:②①③⑤④

D:①③②④⑤

答案：D

15.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:习惯型思维

B:书本型思维

C:直线型思维

D:从众型思维

答案：A

16.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:培训与开发

B:职位变动与解雇

C:薪酬福利

D:人员调配

答案：C

17.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:集团战略

B:组织机构

C:管控基础

D:管控模式

答案：C

18.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:创新策略

B:参与策略

C:投资策略

D:廉价策略

答案：B

19.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:方差分析

C:因子分析

D:T检验分析

答案：A

20.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由员工个人提出

B:是指员工在一个跨国公司内部的变动

C:大多数情况下是由个人提出

D:可以由公司提出

答案：C

21.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动争议

D:重大劳动卫生事故

答案：B

22.企业的某下属机构长期为本企业提供人才