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2024年内蒙古呼伦贝尔市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案（基础+提升）

第I部分单选题（50题）

1.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PCI

C:PRI

D:KPI

答案：B

2.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:顺序法

B:分位法

C:逆序法

D:对比法

答案：C

3.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼具有强制性

B:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

C:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

答案：B

4.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:官僚式+市场式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案：A

5.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:交易成本

B:行为角色

C:一般系统

D:人力资本

答案：A

6.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

7.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A:成员企业垂直持股

B:采用主银行制度

C:成员企业相互持股

D:设立共同投资公司

答案：A

8.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

答案：A

9.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:合作型

C:独立型

D:战略联合型

答案：A

10.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

11.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：C

12.现代绩效管理的根本目的是(）

A:晋升依据

B:薪酬确定依据

C:奖惩依据

D:改进绩效

答案：D

13.（）是工会的首要职能。

A:吸引职工加入工会

B:维护职工合法权益

C:参与集体协商

D:提高职工工资待遇

答案：B

14.与内部EAP相比，外部EAP（）。

A:能提供更广泛的服务

B:更了解企业及员工情况

C:不易获得员工信任

D:更节省成本

答案：A

15.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A:调解救济

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济

答案：B

16.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:0—1法

B:说明法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：A

17.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:簇型

C:锚型

D:盒型

答案：C

18.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:0-1法

B:月度考评

C:百分率法

D:说明法

答案：A

19.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:客户指标

B:财务指标

C:内部流程指标

D:学习和成长指标

答案：A

20.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:财务集中核算原则

C:流程质量原则

D:基于母子公司体制原则

答案：B

21.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:集权管理的高耸型组织

B:组织的边界被重新界定

C:愿景驱动的组织

D:组织由多个创造型团队组成

答案：A

22.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:教小亮正确的放鞭炮的方法

B:以后再也不允许小亮放鞭炮

C:以后让小亮放安全性高的鞭炮

D:责备自己，不该让小亮放鞭炮

答案：A

23.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：B

24.下列说法错误的是（）。

A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工