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2024年山东省东营市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案解析

第I部分单选题（50题）

1.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:对员工进行职业指导

B:员工的个体特征

C:企业对员工的评价

D:员工的自我评价

答案：B

2.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

3.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

B:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

C:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

D:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

答案：D

4.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:6小时

B:3小时

C:5小时

D:4小时

答案：C

5.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:逆境对话法

B:联想法

C:构造法

D:完成法

答案：D

6.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:方案设计

B:教育培训

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案：C

7.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

D:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

答案：B

8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

答案：C

9.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A:15日

B:20日

C:10日

D:7日

答案：C

10.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:责任链

B:员工人数

C:管理层级

D:控制幅度

答案：D

11.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:主观判断法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

12.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：D

13.属于保健因子的有（）

A:挑战性的工作机会

B:认同感

C:归属感

D:成就感

答案：C

14.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:H型

B:M型

C:Y型

D:U型

答案：A

15.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:佛朗西斯·赫瑞比

C:彼得·圣吉

D:约翰·瑞定

答案：A

16.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:改善团队内部的不良气氛

B:员工有机会接触到不同岗位

C:满足企业调整结构的需要

D:员工获得不同的工作经验

答案：C

17.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:T检验分析

B:因子分析

C:方差分析

D:聚类分析

答案：D

18.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:簇型

C:盒型

D:锚型

答案：D

19.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色模糊

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色冲突

答案：C

20.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:利益相关者

B:流程

C:能力

D:战略

答案：A

21.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:长期发展战略与作业程序

B:作业程序和短期战术性操作