2024年江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【精品】.docxVIP

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2024年江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【精品】

第I部分单选题(50题)

1.(2017年5月)()不属于U型组织结构

A:职能制

B:事业部制

C:直线职能制

D:直线型

答案:B

2.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。

A:批评主管

B:不理睬员工们的抱怨

C:让主管与员工沟通

D:了解实情

答案:C

3.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。

A:独特性

B:变化性

C:一致性

D:稳定性

答案:B

4.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①③

B:①②③

C:②③

D:①②

答案:B

5.对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:8

B:5

C:6

D:7

答案:D

6.团队绩效管理的第一步是()

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:团队绩效考核指标的分类

C:提取团队绩效考核主要指标

D:确定团队绩效考核指标提取方法

答案:A

7.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:1

B:0

C:0.5

D:2

答案:D

8.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话

C:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动

D:多接近公司主管,让他多了解自己

答案:D

9.关于集体协商和谈判,表述正确的是()

A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

答案:C

10.评价薪酬制度的目的不包括()。

A:提出更适合企业的薪酬激励方案

B:实现员工参与职能

C:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

D:不断完善薪酬激励方案

答案:B

11.廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:市场式+发展式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案:D

12.目前流行最广泛的工资理论是()。

A:边际生产力工资理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:人力资本理论

答案:A

13.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:个人

C:环境

D:组织

答案:D

14.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。

A:设备的形式可以改变

B:顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C:同行业人员具有多标准工资率

D:产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定

答案:A

15.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的结果分析

D:总体的功能分析

答案:C

16.()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案:B

17.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。

A:控制策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案:D

18.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:运作型

C:创新型

D:廉价型

答案:D

19.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:0—1法

B:减分考评法

C:说明法

D:百分率法

答案:A

20.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)

A:DAT

B:16PFQ

C:MBTI

D:SDS

答案:D

21.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。

A:让保安去看一下

B:看看是谁在加班工作

C:过去查看一下是否有人忘记关灯

D:想可能有人在加班,不会有什么事

答案:A

22.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。

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