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2024年内蒙古包头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试答案下载

第I部分单选题（50题）

1.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:生理

B:结果

C:行为

D:心理

答案：D

2.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:内部一致性

B:外部竞争力

C:员工的贡献率

D:薪酬体系管理

答案：C

3.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:控制幅度

B:管理层级

C:员工人数

D:责任链

答案：A

4.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:计划能力

B:分析能力

C:决策能力

D:沟通能力

答案：D

5.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:G

D:Y

答案：B

6.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:01:01:02

B:02:02:01

C:02:01:01

D:01:01:01

答案：C

7.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：A

8.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:给付之诉

D:调解之诉

答案：B

9.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:累积性

B:能动性

C:创造

D:收益递增性

答案：A

10.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:总体战略

C:外部战略

D:职能战略

答案：B

11.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:心情抑郁

B:酗酒

C:家庭暴力

D:离婚

答案：B

12.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:工厂

C:以上均是

D:事业部

答案：A

13.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：B

14.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:—致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：A

15.辅导下属适合采用（）。

A:上级考评

B:自我考评

C:同级考评

D:下级考评

答案：A

16.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:控制策略

答案：B

17.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A:评分者信度

B:重测信度

C:同质性信度

D:稳定性信度

答案：C

18.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:绩效贡献的领跑人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案：D

19.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:控制策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：C

20.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:盒型

C:层级式

D:锚型

答案：A

21.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A:设立共同投资公司

B:成员企业垂直持股

C:采用主银行制度

D:成员企业相互持股

答案：B

22.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:扯来扯去总离不开工作

B:总是能够找到有意思的话题

C:漫无边际，总是说个没完没了

D:谈完想说的事就想离开

答案：D

23.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:组织保障措施

B:人员保障措施

C:文化保障措施

D:制度保障措施

答案：A

24.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:行为事件访谈法

C:观察法

D:全方位评价法

答案：B

25.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:经营范围

B:共同投资

C:股权拥有

D:产业结构

答案：D