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2024年内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【典优】

第I部分单选题(50题)

1.()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案:A

2.股票期权的行使一般不超过()。

A:5年

B:3年

C:10年

D:1年

答案:C

3.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:绩效工资

B:弹性工资

C:福利保险

D:激励工资

答案:A

4.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:利润和雇用量

C:工资和雇用量

D:利润和生产率

答案:C

5.()和员工流动率成正比。

A:员工工作满意度

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工家庭一生活平衡感

D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

答案:D

6.()不受意识主体的支配。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:创造性想象

D:再造型想象

答案:B

7.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:分析能力

B:概括能力

C:理解能力

D:统计能力

答案:A

8.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:合并或迅速发展

C:无发展

D:衰退

答案:B

9.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:权威型

B:直线型

C:习惯型

D:自我中心型

答案:C

10.战略性绩效管理设计的最终目的是()。

A:确保组织的愿景能够有效实现

B:确保组织的使命能够有效实现

C:确保组织EVA能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案:D

11.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:素质

B:绩效

C:个性

D:能力

答案:B

12.张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。

A:15个月

B:16个月

C:12个月

D:8个月

答案:A

13.绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。

A:薪酬福利

B:培训与开发

C:人员调配

D:职位变动与解雇

答案:A

14.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()

A:不给上司添乱

B:想办法解决困难

C:离开企业

D:索要工资

答案:B

15.对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:分析对方的余地

C:让步

D:妥协

答案:D

16.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高

A:战略型

B:运作型

C:资本经营型

D:财务管控型

答案:B

17.WAI指标()。

A:有职位层次之分

B:与能力相关

C:和业绩有一定关联

D:是具体的量化的

答案:C

18.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织结构再设计

C:组织结构诊断分析

D:组织运行反馈调整

答案:C

19.员工持股制度的适用范围是()。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:核心技术人员

C:全体员工

D:高级管理人员

答案:A

20.在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。

A:头脑风暴法

B:编码辞典法

C:相关分析法

D:专家评分法

答案:C

21.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:熟悉游戏规则

B:考官初步讲解

C:实战模型

D:被试者热身

答案:A

22.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较强

B:所处行业开始衰退、自身实力较弱

C:所处行业发展良好、自身实力较强

D:所处行业发展良好、自身实力较弱

答案:A

23.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。

A:库德人格特质量表(KPRV)

B:卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)

C:教育和职业计划的自我指导探索(SDS)

D:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)

答案:C

24.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。

A:人力资源管理

B:财务管理

C:市场营销

D:技术开发

答案:A

25.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:合作型组织模式

B:独

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