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某500强企业单位员工教育提高培训年度积分管理组织办法

公司员工教育培训年度积分管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强和规范中国XX集团公司（以下简称集团公司）系统员工

教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制

，构建和完善可持续发展的员工培养体系，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司本部各部门，分、子公司以及直属企业、基层

企业全体员工。

第三条员工教育培训年度积分（以下简称积分）是对员工参与教育培训活动的

量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。

第二章积分标准

第四条员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，培养徒弟，撰写论

文或心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改

造、技术革新、技术发明等，均可通过认定获得相应的积分。

第五条积分按照取得方式的不同，分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励

积分和惩罚积分。积分认定按照《中国XX集团公司员工教育培训年度积分

认定标准》（附件1)进行。

第三章积分使用

第六条集团公司按岗级设定每位员工达标积分，见《中国XX集团公司员工

教育培训年度达标积分一览表》（附件2)。各企业可制定各自岗级年度达标

积分标准，但不得低于集团公司标准。

第七条积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一:

(—)与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的，年度考

核不得被评为优秀，亦不能参加各类先进的评比。

(二）与晋升行政职级、岗级（薪级）或申报高一级专业技术、技能等级和职业

资格、112人才”资格等挂钩。拟晋升或申报的前一年积分须达标。若未达

标，暂缓晋升或申报；连续两年不能达标的，原则上工资等级下浮。

第八条积分当年累计超标部分只限累计至下一年度。

第九条积分达标率是考核各企业教育培训工作的重要指标之一。具体考核办

法见《中国XX集团公司教育培训与人才评价工作考核办法》。

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第四章积分管理

第十条积分按照员工管理权限实行分级管理。集团公司系统各级教育培训主

管部门是积分管理的责任部门。各企业主管部门可根据本企业具体情况，授

权相关部门、班组协助管理。

第十一条积分实行登记管理：

(—)各企业为员工建立积分档案，并使用集团公司统一制发的《中国XX集

团公司员工教育培训年度积分登记手册》（以下简称：《积分登记手册》，

见附件3),进行积分登记。有条件的企业可采用电子化管理，提高积分管理

的有效性和准确性。

(二）员工参与集团公司系统各类培训班，以及其他教育培训活动、发表论

文、成果获奖等，由所在企业教育培训主管部门或被授权部门、班组凭有关

证明材料进行积分认定

第十二条积分实行年审及公示管理：

(一)各级教育培训主管部门每年12月5日前完成员工本年度积分年审，审

核结果如实填写在《积分登记手册》的主管部门年终审核栏内，并盖章

确认。

(二）年审结束后，各企业教育培训主管部门将全体员工的积分进行为期

一周的公示，并于每年12月20日前，按照员工管理权限上报领导干部

的积分。

第五章附则

第十三条各分、子公司、直届企业及基层企业可根据本办法制定实施细则。

第十四条本办法由集团公司人力资源部负责解释。

第十五条本办法自发布之曰起执行。

附件：

1.中国XX集团公司员工教育培训年度积分认定标准

2.中国XX集团公司员工教育培训年度达标积分一览表

3.中国XX集团公司员工教育培训年度积分登记手册

某500强企业单位员工教育提高培训年度积分管理组织办法

附件1:

中国XX集团公司员工教育培训

年度积分认定标准

类

认定项