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2024年江苏省泰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

2.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A:时运机缘

B:勤奋好学

C:家庭背景

D:先天素质

答案：A

3.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:对指标完成情况打分的人

C:计算指标得分的人

D:承担考评指标的人

答案：D

4.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构再设计

B:制度体系健全完善

C:组织结构诊断分析

D:组织运行反馈调整

答案：C

5.员工持股计划属于（）制度。

A:员工福利保险

B:基本工资

C:短期激励工资

D:长期激励工资

答案：D

6.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:机会均等原则

C:时间梯度原则

D:利益整合原则

答案：A

7.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:延迟性

C:合法性

D:稳定性

答案：B

8.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:直线型

B:从众型

C:习惯型

D:书本型

答案：A

9.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：D

10.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:以后让小亮放安全性高的鞭炮

B:教小亮正确的放鞭炮的方法

C:以后再也不允许小亮放鞭炮

D:责备自己，不该让小亮放鞭炮

答案：B

11.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:制定绩效改进计划

C:绩效申诉

D:绩效反馈面谈

答案：B

12.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力理论

答案：D

13.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:焦点法

C:主体附加法

D:二元从标法

答案：C

14.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:市场式+发展式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：D

15.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:组织层面

B:社会层面

C:团体层面

D:个人层面

答案：C

16.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:结果分析

C:方法分析

D:结构分析

答案：A

17.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:指令型

B:合作型

C:变革型

D:文化型

答案：B

18.下列不属于职业能力测试的是（）。

A:DAT

B:MAT

C:CAT

D:TAT

答案：D

19.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:配对比较法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:综合加权法

答案：D

20.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:建设

B:教育

C:参与

D:组织

答案：B

21.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第一层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第四层面

答案：A

22.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:百分率法

B:说明法

C:月度考评

D:0-1法

答案：D

23.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C:组织公司员工自