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2024年内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:个人面对的决策频率较大

B:工作的时间延长

C:个人不能对压力源进行有效应对

D:压力源存在

答案：C

2.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:45日

B:15日

C:10日

D:30日

答案：B

3.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:职位变动与解雇

B:人员调配

C:培训与开发

D:薪酬福利

答案：D

4.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:U型组织结构

B:M型组织结构

C:H型组织结构

D:W型组织结构

答案：A

5.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:平行团队

B:流程团队

C:项目团队

D:技术团队

答案：B

6.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判本身的不确定性

答案：C

7.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:单一的高工资模式

B:较高的工资加奖金模式

C:较高的工资加科技成果转化提成制

D:科研项目工资制

答案：D

8.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:相关分析

B:频次选罢法

C:德尔菲法

D:编码字典法

答案：C

9.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:层级式

B:锚型

C:盒型

D:簇型

答案：C

10.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:文化型

C:变革型

D:合作型

答案：A

11.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:制定绩效管理制度

B:绩效考评指标体系设计

C:前期准备阶段

D:绩效考评运作体系设计

答案：D

12.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

D:是一组非结构化的胜任特征指标

答案：D

13.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:综合加权法

B:主管评定法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：A

14.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:公司聘而不能用，太可惜了

C:他的应变能力不足

D:这个人该走

答案：C

15.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位分类

C:工作岗位调查与分析

D:工作岗位流程分析

答案：C

16.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:薪酬差异理论

答案：B

17.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:区间计分法

B:百分率法

C:说明法

D:0-1法

答案：B

18.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:胜任特征模型构建

B:岗位分析

C:岗位评价

D:薪酬调查

答案：D

19.()实质上只有一个法人企业。

A:托拉斯

B:辛迪加

C:康采恩

D:卡特尔

答案：C

20.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:外部成长战略

B:集中战略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案：A

21.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：B

22.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:专业技术必威体育官网网址难度增大风险