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出征仪式上的表态发言稿

尊敬的各位领导，同志们：

你们好！

值此清河运输部整装待发之际，我谨代表清河运输部全体将士

向公司党委、公司给予的信任致以最崇高的敬意！对兄弟单位在

人员、技术、管理经验等方面给予的大力支持表示最诚挚的谢意！

一般而言，选择在外开拓市场，就是选择了艰辛、寂寞；但

对我们清河运输部将士来说，我们20余名同志以做好了准备，选

择在他乡搏击市场是一种荣耀，是一种幸运，公司党委和公司为

我们提供了一个绝好的展示机会，我们必将在清河这块土地上上

竖起江汉运输的大旗，为运输的发展尽一份力，添一份彩。我们

甘愿在芦苇荡、盐碱地找准自己的坐标，站稳脚跟，攻坚啃硬，

拓展市场。用我们崭新的设备、崭新的理念，展示我们崭新的运

输形象。为此，我们抵达山东清河后，将做到四个坚决、四个杜

绝：

一、坚决执行公司党委、公司各项决策，全面贯彻落实运输

各项规章制度和工作部署。杜绝执行力低下，贯彻精神打折扣的

现象发生。

二、坚决完成公司下达的各项任务指标，想方设法融洽各方

关系，加大市场开拓力度。杜绝不作为形象，摈弃等靠要思想。

三、坚决落实安全生产责任制，加大对违章指挥、违章操作、

违反劳动纪律等三违行为的处罚力度，杜绝重大责任交通事故、

工伤事故发生。

四、坚决维护江汉运输形象，加强队伍行风建设，提升服务

质量，完善项目部管理。杜绝倒卖油料、干私活、服务过程中卡

拿要等低老坏毛病。

各位领导、同志们，请你们相信，我们会用最大的努力，为

我们清河油区搞好运输服务，为我们运输发展尽绵薄之力。也请

你们等着我们捷报频传的好消息！

谢谢大家。

春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还

任总在出征磨砺赢未来研发将士出征大会的讲话提纲

2016年10月28日

在当前行业数字化及网络转型的时机，我们从研发集结了

2000名高级专家及干部，奔赴战场，与几万名熟悉场景的前线将

士，结合在一起，形成一股铁流。在机会窗开启的时间，扑上去，

撕开它，纵向发展，横向扩张。我们的总战略正如徐直军在法兰

克福宽带大会上所说的，做多连接，撑大管道。我们错过了语音

时代、数据时代，世界的战略高地我们没有占据，我们再不能错

过图像时代。我们不能像过去一样，以招聘新员工培训后扑入战

场，等3~5年他们成熟的时候，这个机会窗已经半开半掩了，我

们又失去了一次占领图像高地、云化时代的机会。因此，我们短

时间直接选拔了，有15~20年研发经验的高级专家及高级干部投

入战场，他们对技术深刻的理解能力，与前线将士的战场掌控能

力结合在一起，一定会胜利的。

像这样的誓师大会，我印象很深的，还有2000年的五洲宾

馆的出征将士的送行大会。青山处处埋忠骨,何须马革裹尸还的大

标语，充满了一种悲壮，其实我们那时连马革也没有。为了身份

的证明，我们需要世界市场的成功，在完全不了解世界的情况，

就踏入了茫茫的五洲四洋，那时非洲还在战乱中。风萧萧兮易水

寒，在那外汇管制的时代，常常发生我们的员工在麦当劳刷不出

卡来的窘境。有一本小书《枪林弹雨中成长》就记录了一代人的

艰辛。今天能达到800多亿美元的销售收入，融进了多少人的青

春、血汗与生命。我们今天成功了，不要忘记一起奋斗过的人。

不要忘记不管是因公，还是因私，献出了生命的人。我们今天已

有大片土地，一定能找到纪念他们的形式。

今天我们的勇士又要出征了，我们已经拥有170个国家武装

到牙齿的铁的队伍，我们的流程IT已经能支持到单兵作战。每年

我们仍会继续投入上百亿美元，改善产品与作战条件。我们要从

使用汉阳造到驾驶航母的现代作战方式转变。我们除了在传统增

量市场大量培养将军，创造成绩，多生产粮食外。在新的机会领

域，我们也要努力成长。云化是我们不熟悉的领域，图像虽然我

们领先，但海外除德国大规模实践的经验外，在其他国家还没有

规模化的成功，还没有建立一支成熟的队伍。特别是面对大视频

带来的流量洪水和更低的时延要求，我们还没能驾驭。战略预备

队只能一边学、一边教、一边干，让小老师逐渐成为大教授；让

二等兵在战火中升为将军。大时代呼唤着英雄儿女，机会将降临

有准备的人。大江东去浪淘沙，天翻地覆慨而慷，不能打仗的主

官将会离开岗位。随时准备下台，才能不下台。

服务是我们进攻中的重要防线，网络容量越来越大，越来越

复杂，维护越来越困难，任何新公司、黑