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2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库完整

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值10%

C:高于现值20%

D:低于现值20%

答案：C

2.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:完整的绩效管理过程

B:强调关注综合绩效

C:组织内绩效目标的一致性

D:体现组织的战略性

答案：B

3.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:对员工工作满意度的测量与分析评价

B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

答案：B

4.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:人际关系

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务欠载

答案：D

5.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:机会均等原则

C:全面评价原则

D:利益整合原则

答案：C

6.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案：A

7.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:普遍性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：B

8.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。

A:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求

B:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚

C:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

D:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现

答案：D

9.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:业务管控型

C:战略管控型

D:财务管控型

答案：D

10.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:方差分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案：D

11.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:工作岗位分析

C:组织战略分析

D:薪酬的合法性分析

答案：B

12.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:分析对方的余地

C:让步

D:妥协

答案：D

13.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:—致性

D:特征性

答案：D

14.沙盘推演法的特点不包括()

A:场景能激发被试者的兴趣

B:被试者能获得身临其境体验

C:考官与被试者之间可实现互动

D:直观展示被试者的真实水平

答案：C

15.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:SA8000

C:OHSAS18000

D:ISO14000

答案：B

16.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:指令型

B:变革型

C:增长型

D:合作型

答案：C

17.职业生涯规划的主体是（）。

A:员工个体

B:上级主管

C:企业

D:人力资源部

答案：A

18.（）是衡量测试有效性的指标。

A:常模

B:效度

C:标准化

D:信度

答案：B

19.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析

B:员工满意度分析

C:成本收益分析

D:员工流动后果分析

答案：A

20.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:找到更合适的新岗位

B:工资奖金福利待遇

C:工作场所环境条件

D:合作伙伴的情况

答案：A

21.（）需要进行强迫联想。

A:缺点列举法

B:特征列举法

C:成对列举法

D:希望点列举法

答案：C

22.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:结果分析

B:方法分析

C:结构分析

D:功能分析

答案：D

23.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:能使被试者获得身临其境的体验

B:对评分者的要求很高

C:直观展示被试者的真实水平

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案：B

24.(2016年11月