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第I部分单选题(50题)
1.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队规模
C:企业发展阶段
D:团队成员
答案:D
2.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案:B
3.作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:知识性、益智性、对等性、资本性
答案:C
4.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。
A:Y模式
B:J模式
C:T模式
D:N模式
答案:A
5.我国社会主义职业道德的核心是()。
A:科学发展观
B:为人民服务
C:集体主义
D:爱国主义
答案:B
6.(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
B:定编定岗定员标准化程度
C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
D:内外系统的配套性和协同性
答案:B
7.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。
A:支撑
B:统领
C:促进
D:引导
答案:B
8.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:30%-50%
B:100%-200%
C:50%-100%
D:10%-30%
答案:C
9.关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的是()。
A:足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展
B:足球队员付出少,平时没有好好下功夫
C:家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好
D:足协体制和管理机制出了问题
答案:D
10.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的坚持点
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案:A
11.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:组织
C:职业生涯顾问
D:上级
答案:A
12.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:培训开发
B:劳动关系管理
C:人员调配
D:薪酬调整
答案:B
13.将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。
A:缺点列举法
B:成对列举法
C:特征列举法
D:希望点列举法
答案:B
14.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A:WX
B:G
C:S
D:WH
答案:B
15.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的方法分析
C:总体的功能分析
D:总体的结果分析
答案:D
16.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:权威型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案:D
17.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案:B
18.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:薪酬差异理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案:D
19.一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案:B
20.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A:现代人力资源管理高级阶段
B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
答案:C
21.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案:A
22.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:非正式组织
C:需求层次理论
D:管理方格理论
答案:A
23.在
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