2024年云南省红河哈尼族彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库A4版打印.docxVIP

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2024年云南省红河哈尼族彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库A4版打印

第I部分单选题(50题)

1.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:3

B:24

C:6

D:12

答案:D

2.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。

A:KPI和PCI都采用考核方式

B:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式

C:KPI和PCI都采用评议方式

D:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式

答案:D

3.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:分配控制

B:计划控制

C:资金控制

D:预算控制

答案:A

4.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:创新型

C:运作型

D:优质型

答案:A

5.WAI和()有关。

A:能力

B:职位级别

C:工作态度

D:岗位

答案:C

6.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。

A:绝不涉足企业规定之外的事务

B:像战士服从命令一样令行禁止

C:把事情做成,做到他自己认为最好

D:对要求之外的事务也要敢于突破

答案:B

7.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持有少量股份

B:持股比例在1/3?1/2之间

C:持股未达50%

D:持股少于100%

答案:B

8.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与战略相关

C:指标与职责相关

D:指标与胜任特征相关

答案:B

9.关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()

A:核心福利项目可以随意选择

B:每个员工都有福利限额

C:选择福利项目有购买价格

D:超出的差额需要折成现金由员工支付

答案:A

10.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。

A:劳动边际生产力递减

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力为正

答案:A

11.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:控制幅度

B:管理层级

C:员工人数

D:责任链

答案:A

12.通常是企业组织变革的推动者。

A:中级技术知识型人才

B:高级技术知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:中级管理知识型人才

答案:C

13.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。

A:综合改善原则

B:以量求质原则

C:延迟批判原则

D:自由畅想原则

答案:D

14.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:直线制

C:事业部制

D:直线职能制

答案:C

15.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案:C

16.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第二层面

B:第一层面

C:第四层面

D:第三层面

答案:B

17.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()

A:创造

B:累积性

C:收益递增性

D:能动性

答案:B

18.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

A:对员工进行基于胜任特征的背景调查

B:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

C:确定组织总体发展目标与职业需求规划

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案:A

19.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A:企业是否真正理解和认识了现代培训

B:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D:企业是否真正理解和认识了自身状况

答案:D

20.()人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:文化型

C:合作型

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