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2024年内蒙古乌兰察布盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库(考点精练)
第I部分单选题(50题)
1.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A:对比法
B:逆序法
C:顺序法
D:分位法
答案:B
2.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我效能
答案:D
3.构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A:抽取绩效优秀员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:随机抽取员工
答案:B
4.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:相似联想
B:因果联想
C:对比联想
D:接近联想
答案:A
5.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A:G
B:Y
C:WX
D:N
答案:D
6.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。
A:集体协商
B:专项协商
C:企业协商
D:职工协商
答案:A
7.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。
A:忍无可忍
B:尽量躲避
C:多说好话
D:少说多做
答案:B
8.在你的心目中,上司的形象是()。
A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
B:对企业的发展而言,他们的作用有限
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
答案:A
9.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。
A:集中战略
B:紧缩投资战略
C:内部成长战略
D:外部成长战略
答案:D
10.假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。
A:再帮助时需要考虑一下
B:绝对不会再帮助他们
C:继续帮助他人
D:感觉很矛盾
答案:C
11.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:衰退
C:无发展
D:合并或迅速发展
答案:D
12.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:安排集团外的投资
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:决定集团成员的生产计划
答案:D
13.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A:安全管理预案
B:综合应急方案
C:专项应急方案
D:现场处置方案
答案:D
14.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:战略型总部
C:运作型总部
D:直线职能型总部
答案:A
15.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A:社会救济方式
B:公力救济与社会救济相结合的方式
C:自力救济方式
D:公力救济方式
答案:C
16.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:咨询型模式
B:持续发展型模式
C:系统型模式
D:阿什里德模式
答案:D
17.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案:D
18.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:区间赋分法
B:减分考评法
C:说明法
D:百分率法
答案:B
19.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。
A:分工协作优势
B:无形资产优势
C:规模经济优势
D:“垄断”优势
答案:D
20.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:员工贡献率
C:薪酬管理体系
D:内部一致性
答案:D
21.学习型组织的边界建立在()。
A:组织与外部要素互动关系的基础上
B:根据职能划分的边界上
C:根据部门划分的边界上
D:根据流程划分的边界上
答案:A
22.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
A:受书面表达能力限制
B:经济性较差
C:评分比较困难
D:考察内容范围受限
答案:D
23.房地产经纪人的薪酬模式是()。
A:交易收益低,关联收益高
B:交易收益高,关联收益低
C:交易收益低,关联收益低
D:交易收益高,关联收益高
答案:B
24.《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣
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