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2024年广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全答案下载

第I部分单选题（50题）

1.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:感到敬佩，但自己无法像他那样做

B:多少觉得这个外国人古怪

C:应该号召全国人民向这个外国人学习

D:人各有志，顺其自然

答案：D

2.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是岗位的基本要求

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：C

3.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：C

4.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:5～15

B:1～3

C:10～30

D:3～5

答案：A

5.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

6.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:200人

B:30人

C:50人

D:500人

答案：A

7.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评者和被考评者

D:考评结果

答案：C

8.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：C

9.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:工会的上限

C:雇主的下限

D:雇主的坚持点

答案：A

10.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线职能制

C:控股子公司制

D:直线制

答案：A

11.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:机会均等原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案：B

12.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:找几个老乡合计一下

B:找主管，承认错误

C:找同事帮助说情

D:查看规章制度，看如何处理

答案：B

13.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:努力与他做朋友

B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

C:暗自努力，超过他

D:多少有点忧伤

答案：A

14.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:一致性

答案：C

15.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:积累性

B:创造性

C:收益递增性

D:能动性

答案：A

16.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:进行行为面试设计

C:明确企业总体战略的发展方向

D:制作基于岗位胜任特征的申请表

答案：A

17.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:评分标准确定

B:工作岗位分析

C:测试模式设计

D:文件设计

答案：C

18.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

C:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

D:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

答案：C

19.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的结构分析

B:总体的方法分析

C:总体的功能分析

D:总体的信息分析

答案：A

20.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:客户满意度

B:信息系统反