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2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WX

B:WH

C:S

D:G

答案：D

2.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:人力资源管理

B:财务管理

C:技术开发

D:市场营销

答案：A

3.（）属于非自愿流出。

A:解聘

B:离职创业

C:主动辞职

D:停薪留职

答案：A

4.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：B

5.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:接受单位

B:派遺单位

C:派遭单位或接受单位

D:派遭单位和接受单位

答案：D

6.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:员工流动后果分析

B:效率评价法

C:经济效益分析法

D:成本收益分析法

答案：D

7.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：B

8.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:提取团队绩效考核主要指标

C:团队绩效考核指标的分类

D:确定团队绩效考核指标提取方法

答案：A

9.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:团体学习

B:全员学习

C:学习工作化

D:员工个人终身学习

答案：C

10.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:绩效

B:年功

C:贡献

D:晋升

答案：D

11.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:举一反三层面

B:自我管理层面

C:融会贯通层面

D:依样画瓢层面

答案：D

12.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位调查与分析

B:工作岗位分级

C:工作岗位分类

D:工作岗位流程分析

答案：A

13.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:指导者

B:管理者

C:设计师

D:教练

答案：D

14.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望低，对自己的期望高

B:对企业的期望高，对自己的期望高

C:对企业的期望高，对自己的期望低

D:对企业的期望低，对自己的期望低

答案：C

15.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案：D

16.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:自我管理

D:融会贯通

答案：A

17.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:绩效

B:个性

C:能力

D:素质

答案：A

18.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A:重点调查核实客观内容

B:只调查与工作相关的情况

C:要评估调查材料的可靠程度

D:重视应聘者性格的主观评价内容

答案：D

19.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:外部竞争性

B:薪酬管理体系

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：C

20.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:工作流程法

B:绩效金字塔法

C:客户关系法

D:组织绩效目标法

答案：D

21.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:确定人才招募来源和渠道

B:明确企业总体战略的发展方向

C:制定基于岗位胜任特征的申请表

D:成立人才招聘专门小组

答案：D

22.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:无形支出

B:心理损失

C:有形支出

D:资本投人

答案：A

23.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:晋升机