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2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(名师推荐)

第I部分单选题(50题)

1.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。

A:已经尽力,听天由命

B:入室盗窃

C:假装挟持人质,引起媒体关注

D:卖掉器官

答案:A

2.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。

A:计划能力

B:分析能力

C:沟通能力

D:决策能力

答案:C

3.关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。

A:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

B:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”

D:企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

答案:C

4.企业集团是以()为主要联结纽带。

A:母子公司

B:企业联合体

C:产权

D:命令链

答案:C

5.道德与法律相比较,二者的区别是()

A:道德依附于法律

B:道德的适用范围小

C:道德不如法律的作用力强

D:道德比法律产生得早

答案:D

6.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:很难体现学习和成长的重要性

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

答案:C

7.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()

A:区间计分法

B:百分率法

C:说明法

D:减分考评法

答案:A

8.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案:D

9.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。

A:社会

B:员工

C:管理者

D:组织

答案:C

10.()仅适用于对人员的考评。

A:NNI

B:PCI

C:KPI

D:WAI

答案:B

11.胜任特征()主要应用于培训。

A:盒型模型

B:锚型模型

C:簇型模型

D:层级式模型

答案:B

12.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。

A:低成本战略适宜运营管控型

B:环境越复杂,适宜分权的财务管控型

C:战略的专业化程度高适宜战略管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案:C

13.对于金钱,你的看法是()。

A:在一定条件下,钱是幸福的源泉

B:钱乃身外之物

C:有钱就花

D:有钱能使鬼推磨

答案:B

14.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:观察法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:全方位评价法

答案:B

15.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:管控基础

B:职能和业务管控

C:管控体系

D:管控机制

答案:D

16.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是().

A:成员企业垂直持股

B:成员企业相互持股

C:采用主银行制度

D:设立共同投资公司

答案:A

17.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A:专项应急方案

B:综合应急方案

C:安全管理预案

D:现场处置方案

答案:D

18.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。

A:五年

B:两年

C:—年

D:半年

答案:B

19.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力为正

答案:C

20.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训评估体系

B:培训中的人

C:企业培训制度

D:培训信息反馈

答案:B

21.房地产经纪人的薪酬模式是()。

A:交易收益低,关联收益高

B:交易收益高,关联收益低

C:交易收益低,关联收益低

D:交易收益高,关联收益高

答案:B

22.()组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:U型

C:H型

D:Y型

答案:C

23.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三

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