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2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及一套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

答案：A

2.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:暗自努力，超过他

B:多少有点忧伤

C:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

D:努力与他做朋友

答案：D

3.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A:法定保险福利

B:员工服务福利

C:员工补充保险福利

D:非工作日福利

答案：A

4.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

5.（）属于激励因子。

A:比较好的工作环境

B:工作的安全感

C:稳定的薪酬

D:工作的丰富化

答案：D

6.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

B:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

C:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

D:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

答案：B

7.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:环形持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

8.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

B:将定性指标引入到绩效评价体系之中

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：C

9.双因素理论中，（）属于保健因素

A:成就感

B:工作丰富化

C:培训

D:薪酬

答案：D

10.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:家长、仆人和教练

B:设计师、仆人和教练

C:设计师、家长和仆人

D:设计师、家长和教练

答案：B

11.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:业务协作型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:环形持股型

答案：B

12.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A:45387

B:45325

C:45355

D:45293

答案：B

13.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:调节能力

D:传递能力

答案：C

14.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:合理

B:公平

C:效率

D:合法

答案：A

15.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业选择和准备期

B:职业生涯后期

C:职业生涯中期

D:职业生涯早期

答案：D

16.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:员工流动后果分析

B:效率评价法

C:成本收益分析法

D:经济效益分析法

答案：C

17.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:主观判断法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案：A

18.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:较高的工资和福利

B:岗位的稳定性和安全感

C:良好的组织形象

D:更大的责任和权利

答案：D

19.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

B:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C:满足培训需求多样化、层次化的要求

D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

答案：D

20.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:交易成本理论

B:一般系统理论

C:人力资本理论

D: