2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精编.docxVIP

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2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精编

第I部分单选题（50题）

1.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A:核心加选择型弹性福利

B:积分型弹性福利

C:附加型弹性福利

D:套餐式员工福利

答案：B

2.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:习惯型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：B

3.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:工资和雇用量

C:工资和生产率

D:利润和雇用量

答案：B

4.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:多重职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：A

5.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:—致性

答案：A

6.与其他公司协作的能力属于（）。

A:行业技术胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

7.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:时间梯度原则

C:机会均等原则

D:利益整合原则

答案：A

8.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:监事会

B:股东大会

C:董事会

D:经理班子

答案：C

9.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以战略为中心

C:以效率为中心

D:以资本为中心

答案：C

10.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

11.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：C

12.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:工作岗位轮换

B:工作丰富化

C:员工降职

D:员工晋升

答案：A

13.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A:志向和兴趣调查

B:人事考核

C:人格测试

D:职业能力倾向测验

答案：A

14.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:历史性

B:客观性

C:社会性

D:主观性

答案：B

15.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:公力救济

B:社会救济

C:社会救济与公力救济相结合

D:自力救济

答案：D

16.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:直线型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：A

17.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:现场处置方案

B:综合应急预案

C:专项应急预案

D:部门应急预案

答案：B

18.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:整体指标

B:否决指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案：B

19.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:累积性

B:收益递增性

C:无限的创造性

D:能动性

答案：B

20.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B:多少有点忧伤

C:努力与他做朋友

D:暗自努力，超过他

答案：C

21.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:所有员工

B:公司经理

C:决策层人员

D:科技开发人员

答案：B

22.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:创新策略

B:廉价策略

C:优质策略

D:投资策略

答案：C

23.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到疑惑，努力弄清主管的想法

B:感到伤心，不满主管对自己的态度

C:感到遗憾，但不会影响自己的工作

D:感到不解，会找时间与主管聊一聊