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2024年房产销售工作计划书范文
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务
有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺
陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工
作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,
部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分
利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司
人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘
源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联
系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎
来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努
力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两
经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个
良好的开端,并且随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户
就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此
时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推
界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会
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充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变
化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经
营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到
一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据
需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门
管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不
殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、制订学习计划。
学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人
员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我
的学习方向来补充新的能量。加强自己思想建设,增强全局意识、增
强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点
上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
四、市场营销策略
应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的
行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可
用若干种方法来实现。例如,增加____%的销售收益的目标可以通过提
高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。
同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销
售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨
后,便可找出房屋营销的主要策略。
策略陈述书可以如下所示:
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目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重
于外企。
产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格:价格稍高于竞争厂家。
配销渠道:主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。
服务:提供全面的物业管理。
广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告
活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加____%。
研究与开发:增加____%的费用以根据顾客预购情况作及时的调
整。使顾客能够得到最大的满足。
2024年房产销售工作计划书范文(二)
【房产销售工作计划书样本】
一、项目背景和目标
(1)项目背景:
2024年,房地产市场竞争激烈,市场需求变化快速,房产销售面
临更大的挑战。作为房产销售团队,我们需要制定有效的计划,以应
对市场的变化,抢占销售份额,提高销售业绩。
(2)项目目标:
a)完成年度销售指标:根据公司的设定,确保2024年房产销售
目标的实现;
b)提高销
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