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2024年广东省江门市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全附答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。

A:集体合同

B:劳动合同

C:要式合同

D:专项协议

答案：C

2.企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。

A:工资结构设计与完善

B:薪酬支付形式设计

C:薪酬等级标准设计

D:调整不同员工薪酬项目的构成

答案：A

3.组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。

A:文化

B:职能

C:结构

D:制度

答案：B

4.()是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。

A:人格测试

B:情境模拟测试

C:能力测试

D:兴趣测试

答案：B

5.采用统计分析法制定出的劳动定额称为（）。

A:统计定额

B:实耗定额

C:加法劳动实际定额

D:经验定额

答案：A

6.劳动关系以（）分离为核心。

A:劳动力所有权和管辖权?

B:劳动力使用权和支配权

C:劳动力所有权和使用权

D:劳动力所有权和支配权

答案：C

7.一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()

A:概述

B:总则

C:附则

D:主文

答案：A

8.下列关于绩效管理的叙述错误的是（）

A:绩效管理的外延比较宽泛

B:绩效管理是一个复杂的管理活动过程

C:绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高

D:绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性的动态管理

答案：C

9.以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是()

A:活动记录法的投入费用通常较低

B:活动记录法采集的信息真实可靠

C:关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容

D:操作者所使用的“日志”没有固定的格式

答案：A

10.管理者训练适用于培训()

A:技术管理人员

B:高层管理人员

C:核心管理人员

D:中低层管理者

答案：D

11.(2019年5月)检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏，属于案例编写的（）。

A:具体手段

B:具体内容

C:具体步骤

D:具体目的

答案：C

12.（）是衡量管理人员是否称职的标准之一。

A:小贤小用

B:任人唯贤

C:不贤不用

D:大贤大用

答案：B

13.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。

A:有效原则

B:领先原则

C:持久原则

D:总成本最低原则

答案：A

14.（）是对绩效管理标准在适用程度上的要求，考评标准应适合相同类型的所有员工，即一视同仁，不能区别对待或经常变动，致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失，这样绩效管理就失去了必要的可信度。

A:全面性与完整

B:明确性与具体性

C:可操作性与精确性

D:原则一致性与可靠性

答案：D

15.绩效考评指标的功能不包括（）。

A:明确员工绩效

B:明确工作重点，突出工作要点

C:引导绩效行为，形成绩效合力

D:为组织战略的实现提供有效支撑

答案：A

16.顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。

A:顾客消费承受能力

B:顾客消费偏好

C:企业产品消费群体分析

D:顾客购买动机分析

答案：B

17.(2018年5月)（）不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。

A:福利待遇

B:法定福利

C:个人福利

D:补充保险

答案：B

18.在管理人员教程培训中，三级培训的培训对象是（）。

A:具有较高潜力的初级管理人员

B:负责核心流程和多项职能的管理人员

C:具有管理潜能的员工

D:管理业务或项目并对其业绩全权负责者

答案：A

19.(2017年5月)下列不属于集中归档优点的是（）

A:需要多种存档程序工作人员

B:不会出现积压等待归档的资料

C:可以避免绩效管理资料的重复和浪费

D:能提供质量更好的服务

答案：A

20.()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。

A:双向倾听式

B:综合式绩效

C:单向劝导式

D:解决问题式

答案：B

21.微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。

A:现有竞争对手的数目

B:现有竞争对手的经营战略

C:竞争对手的产品差异化

D:商品的变动成本

答案：D

22.在制定劳动定额是企业管理对劳动定额工作提出的“快”“准”“全”基本要求中，“准”是（）的要求。

A:质量上

B:定位上

C: