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2024年广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效分析

B:绩效评价

C:绩效监测

D:绩效管理系统总体评估

答案：D

2.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:稳定性

B:—致性

C:独特性

D:特征性

答案：B

3.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:法律因素

B:谈判策略

C:经济因素

D:谈判实力

答案：C

4.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:不值得留恋了

B:没感觉了

C:有前景，干得很起劲

D:很忙碌，也很充实

答案：C

5.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:书本型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：B

6.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:独特型竞争策略

D:优质竞争策略

答案：B

7.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:N

B:S

C:Y

D:J

答案：C

8.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:效率工资理论

答案：A

9.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:目标性

B:全局性

C:计划性

D:纲领性

答案：D

10.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向思维

B:逆向揭示思维

C:逆向管理

D:逆向驾驭思维

答案：A

11.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元从标法

D:形态分析法

答案：B

12.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：A

13.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:成本收益分析法

C:员工流动后果分析

D:效率评价法

答案：B

14.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:战略目标的分解

C:构建岗位胜任特征模型

D:调查员工的工作态度

答案：C

15.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:保留工资理论

B:薪酬差异理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案：D

16.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:战略导向原则

C:财务集中核算原则

D:基于母子公司体制原则

答案：C

17.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:协作进行原则

B:时间阶梯原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：B

18.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:增长型

B:文化型

C:变革型

D:合作型

答案：A

19.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征是岗位的基本要求

答案：D

20.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:被式者热身

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案：B

21.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:SDS

B:cops

C:RIT

D:DAT

答案：D

22.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审核并确定人才空缺岗位

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：A

23.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

答案：C

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