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2024年广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:资源层

B:制度层

C:运营层

D:文化层

答案：D

2.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:财务集中核算原则

C:战略导向原则

D:基于母子公司体制原则

答案：B

3.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:稳定性信度

B:评分者信度

C:重测信度

D:同质性信度

答案：C

4.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训开发体系

B:战略导向的企业文化体系

C:战略导向的培训制度体系

D:战略导向的后勤支撑体系

答案：A

5.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:公司经理

C:科技开发人员

D:所有员工

答案：B

6.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:对评分者的要求很高

C:能使被试者获得身监其境的体验

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

7.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:5个

B:3个

C:10个

D:7个

答案：B

8.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:战略目标子系统

C:组织架构

D:绩效管理子系统

答案：B

9.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:教小亮正确的放鞭炮的方法

B:以后让小亮放安全性高的鞭炮

C:责备自己，不该让小亮放鞭炮

D:以后再也不允许小亮放鞭炮

答案：A

10.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:创造性

B:积累性

C:能动性

D:收益递增性

答案：B

11.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:监理会

B:股东大会

C:经理班子

D:董事会

答案：C

12.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:逆序法

C:分位法

D:顺序法

答案：B

13.上司对待下属的正确做法是（）。

A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

答案：D

14.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第一阶段

B:第三阶段

C:第二阶段

D:第四阶段

答案：C

15.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:延迟性

B:稳定性

C:公平性

D:潜在性

答案：D

16.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:管理人员

C:销售人员

D:专业技术人员

答案：D

17.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案：D

18.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:公平

B:合法

C:效率

D:成本

答案：C

19.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

C:即使不还也没关系，绝不放在心上

D:向朋友要钱

答案：B

20.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:弹性工资

B:福利保险

C:激励工资

D:绩效工资

答案：D

21.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:财务类指标

C:客户类指标

D:学习与成长类指标

答案：B

22.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:问题诊断

B:教育培训

C:咨询辅导

D:方案设计

答案：C

23.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:整体指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:主要指标

答案：C

24.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案