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2024年公司整改方案

公司整改方案1

一：当前的市场形势分析：

1.房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售去年同期下滑严峻。

2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。

二：公司目前现状；

1.国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。

2.每天客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。

3.展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。

4.各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。

5.品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。

三：问题解决的主要方向；

1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。

2.逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。

5.调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。

6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

7.在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力

素质要求。

四：具体各部门整改细节如下；

（-）销售部整改方案:

1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。

2.补充不足人员在10月完成招聘。

3.重新培训销售队伍。

4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。

公司整改方案2

为了规范校园内计算机息网络系统的安全管理工作保证校园网息系统的安全和推动校

园精神文明建设,我校成立了安全组织机构，建立健全了各项安全管理制度，严格了备案制度，

加强了网络安全技术防范工作的力度，进一步强化了我校机房和办公设备的使用管理，营造出了

一个安全使用网络的校园环境。下面将详细情况汇报如下：

一、成立安全领导小组

组长：郭宗合校（长）

副组长：马延河（副校长）

成员：王显臣（分管领导），万桂春（网络管理员，息技术教师）

二、建立健全各项安全管理制度，做到有法可依，有意可循

根据《中华人民共和国计算机息系统安全保护条例》《中华人民共和国计算机息网络国

际联网管理暂行规定》、《、计算机息网络国际联网安全保护管理办法》、《教育网站和网校

暂行管理办法》、《互联网息服务管理办法》等法律法规我们学校制定了完备的规章制度，所

以在网络及息安全管理方面做到事事有章可循，处处有法可依，人人有责任、有义务确保校园

网络和息系统的安全，为创建文明和谐的社会文化和校园文化环境作出了我们努力。

三、加强网络安全技术防范措施，实行科学管理我校的技术防范措施主要从以下几个方面来

做的：

1.平度市教育体育局统一安装了360企业版防火墙，防止病毒、反动不良息入侵校园网

络。360杀毒软件，实施监控网络病毒，发现问题立即解决。

2.学校网络与教学楼避雷网相联，计算机所在部门加固门窗，购买灭器，摆放在显著位置，

做到设备防雷，防盗，防火，保证设备安全、完好。

3.及时修补各种软件的补丁。

4.对学校重要文件，息资源做到及时备份。创建系统恢复文件。

四、网络与息安全教育培训：

为保证学校网络安全有效运行，减少病毒侵入，我校就网络安全及系统安全的有关知识进行

了培训，不断提高家安全防范意识。

五、网络与信息安全检杳工作发现的主要问题：

1、是安全意识不够，需要继续加强对我镇教师的信息安全意识教育，提高做好安全工