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2024年广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:员工训练成本和次数

B:利润

C:员工满意度

D:客户满意度

答案：B

2.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:组织内绩效目标的一致性

B:强调关注综合绩效

C:完整的绩效管理过程

D:体现组织的战略性

答案：B

3.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:关注顾客

C:创新

D:关注品质

答案：A

4.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:标杆法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案：A

5.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.接纳和恢复

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.冲突和发展

D:抵抗.激化和接受

答案：B

6.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:无限创造性

B:时效性

C:收益递增性

D:累积性

答案：D

7.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:产品质量改进

B:工资福利

C:安全记录

D:效率提高

答案：B

8.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理模式

B:组织性质

C:管理角色

D:管理职能

答案：A

9.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

C:重新安排工作日程让员工安心参与培训

D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

答案：C

10.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工组织理事会

B:国际劳工大会

C:国际劳工局

D:各国劳动行政部门

答案：C

11.（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:直线职能制

C:直线型

D:事业部制

答案：D

12.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:0—1法

B:减分考评法

C:说明法

D:百分率法

答案：A

13.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:绩效考评

B:岗位评估

C:管理培训

D:薪酬调查

答案：C

14.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A:有限原则

B:按劳分配原则

C:持股自愿原则

D:广泛参与原则

答案：A

15.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:领导班子成员

B:战略规划部

C:财务部

D:人力资源部

答案：A

16.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案：D

17.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱能使鬼推磨

B:在一定条件下，钱是幸福的源泉

C:钱乃身外之物

D:有钱就花

答案：C

18.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:对评分者的要求很高

B:直观展示被试者的真实水平

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:能使被试者获得身临其境的体验

答案：A

19.（）是工会的首要职能。

A:维护职工合法权益

B:提高职工工资待遇

C:参与集体协商

D:吸引职工加入工会

答案：A

20.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:缺点列举法

B:成对列举法

C:希望点列举法

D:特征列举法

答案：B

21.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:劳动关系管理

B:人员调配

C:培训开发

D:薪酬调整

答案：A

22.企业年金属于（）。

A:员工补充保险福利

B:法定保险福利

C:非工作日福利

D:补充医疗保险项目

答案：A

23.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:200人

C:500人

D:50人

答案：B

24.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:缺乏参与决策

B:组织中的人际关系

C:角色冲突

D:任务欠载

答案：A

25.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工实际绩效为依据

B:以员工竞争能力为依据

C:以年功为依据

D:以员工综合实力为依据

答案：B

26.(2015年11月)（）不是期望理论