2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（轻巧夺冠）.docxVIP

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2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配对比较法

B:面谈法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案：B

2.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：C

3.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:岗位能力模型

B:培训需求

C:薪酬管理

D:职位配置

答案：C

4.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:适应性、差异性、契约性、功利性

答案：B

5.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:合作型组织模式

C:独立型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：C

6.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:5分钟?10分钟

B:60分钟?90分钟

C:10分钟~20分钟

D:30分钟?60分钟

答案：D

7.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:特征性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案：D

8.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:主体

B:内涵的大小

C:获得方式

D:运用情境

答案：A

9.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:信息传递能力

B:认知能力

C:调节应变能力

D:预警能力

答案：D

10.行为事件访谈法的实施中，（）

A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:一般只采取面谈的方法

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：D

11.人力资源战略是（）。

A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

答案：A

12.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:5

B:6

C:7

D:8

答案：C

13.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动安全卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案：C

14.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:工作环境

B:培调能力

C:知识管理

D:实践机会

答案：C

15.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案：B

16.关于职业化，正确的说法是（）。

A:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

B:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

C:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

D:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

答案：D

17.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:知识性、智慧性、破损性、资质性

B:知识性、益智性、对等性、资本性

C:通识性、智慧性、止损性、资质性

D:通识性、合约性、平等性、资源性

答案：C

18.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:政治性胜任特征

B:概念胜任特征

C:基础性胜任特征

D:个人胜任特征

答案：B

19.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:充分调查和分析

B:充分协商

C:充分利用测评工具

D:职业生涯规划的适时调整

答案：A

20.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

B:他们总是拿累活、难活为难下属员工

C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D:对企业的发展而言，他们的作用有限

答案：C

21.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:簇型

B:锚型

C:盒型

D:层级式

答案：D

22.上司对待下属的正确做法是（）。

A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

D:下属工作出错时，上司