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2024年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济

D:社会救济和公力救济相结合

答案：A

2.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线职能制

C:矩阵制

D:控股子公司制

答案：A

3.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:主观判断法

D:综合加权法

答案：C

4.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:培训和开发

B:战略结合与实施的管理

C:确定员工的贡献率

D:员工的绩效和薪酬评估

答案：B

5.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:知识

B:自我特质

C:社会角色

D:自我认识

答案：A

6.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案：D

7.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：D

8.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:区间计分法

答案：C

9.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:项目

B:客户投诉

C:收入

D:利润

答案：A

10.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

B:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

C:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

D:经营者给予对方折扣的，可以不入账

答案：C

11.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:外形接近联想

B:空间接近联想

C:因果联想

D:时间接近联想

答案：D

12.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A:工作业绩

B:工作经验

C:工作岗位

D:工作技能

答案：A

13.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:现代管理

B:后现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案：A

14.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的坚持点低于雇主的坚持点

B:雇主的坚持点低于工会的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:工会的上限高于雇主的坚持点

答案：A

15.从相反的方向切入进行思考属于（）。

A:正向思维法

B:颠倒思维法

C:逆向思维法

D:横向思维法

答案：C

16.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:行为角色

B:人力资本

C:交易成本

D:—般系统

答案：C

17.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A:15日

B:20日

C:10日

D:7日

答案：C

18.关于职业化，正确的说法是（）。

A:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

B:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

C:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

D:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

答案：D

19.（）和员工流动率成正比。

A:员工工作满意度

B:员工家庭的生活平衡感

C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：C

20.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:主要依靠小组长和操作者

B:长期期发展战略

C:采用内涵扩大再生产的发展模式

D:自下而上推动

答案：B

21.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:标杆法

C:责任权限定位法

D:要素评价法

答案：D

22.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:从众型

B:权威型

C:麻木型

D:习惯型

答案：A

23.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:3～5

B:1～2

C:1～3

D:4～5

答案：A

24.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A