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2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案(名师推荐)
第I部分单选题(50题)
1.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案:D
2.()仅适用于对人员的考评。
A:PCI
B:NNI
C:WAI
D:KPI
答案:A
3.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A:直观展示被试者的真实水平
B:考官与被试者之间可实现互动
C:被试者能获得身临其境体验
D:场景能激发被试者的兴趣
答案:B
4.企业集团经营管理的真正权力中心是()。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案:B
5.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。
A:收入存在一定风险
B:适用于素质较高
C:支付周期较长
D:把经营者和员工区分开来
答案:D
6.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。
A:系统论
B:控制论
C:期望理论
D:耗散结构论
答案:C
7.帮助员工建立职业锚是在()。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择与职业准备阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案:D
8.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A:社会性
B:历史性
C:客观性
D:主观性
答案:C
9.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。
A:非工作日福利
B:员工服务福利
C:保险福利
D:额外津贴
答案:C
10.—般而言,ESO的主要对象是()。
A:公司总经理
B:科技开发人员
C:全体员工
D:中层经理
答案:A
11.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:决策系统
C:命令系统
D:权力系统
答案:D
12.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。
A:集中策略
B:紧缩投资战略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案:D
13.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资权利
B:利益分配
C:劳资双方
D:劳动关系
答案:A
14.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:S
B:WX
C:WH
D:G
答案:D
15.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
答案:A
16.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。
A:第一个层面
B:第二个层面
C:第三个层面
D:第四个层面
答案:A
17.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:S
C:WX
D:WH
答案:B
18.关于薪酬的表述,错误的是()
A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资
B:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
C:医疗保险属于非货币性薪酬
D:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
答案:A
19.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:对员工进行职业指导
B:员工的自我评价
C:员工的个体特征
D:企业对员工的评价
答案:C
20.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A:资本经营型总部
B:管控型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案:D
21.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议调解
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议仲裁
答案:C
22.最接近现代企业集团的垄断组织是()。
A:康采恩
B:卡特尔
C:辛迪加
D:托拉斯
答案:A
23.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A:修改和调整现行绩效管理方案的规定
B:领导和推动企业的绩效管理
C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D:设计方案与实施控制
答案:A
24.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。
A:尊重与理解是为人处世的重要原则
B:创新具有极其重要的作用
C:合作
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