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2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:激励产品创新和技术变革

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

答案：A

2.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:20

B:15

C:7

D:5

答案：C

3.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C:1小时

D:30分钟

答案：A

4.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:员工满意度

B:客户满意度

C:利润

D:员工训练成本和次数

答案：C

5.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:公平性

B:潜在性

C:延迟性

D:稳定性

答案：B

6.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:自卑型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:从众型思维障碍

答案：C

7.（）是组织学习力的行动环节。

A:对事物的认知程度

B:对未来的警觉程度

C:对信息的传递程度

D:对变化的调整能力

答案：D

8.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。

A:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

B:库德人格特质量表（KPRV）

C:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）

D:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）

答案：A

9.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与胜任特征相关

C:指标与职责相关

D:指标与战略相关

答案：D

10.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织考评和个体考评衔接方面

B:组织与管理系统方面

C:信息交流方面

D:对绩效考评认识方面

答案：A

11.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:合作型

B:增长型

C:变革型

D:文化型

答案：B

12.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:选择功能

B:过滤功能

C:吸引功能

D:宣传功能

答案：A

13.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：C

14.绩效管理系统不包括（）。

A:监督管理体系

B:结果反馈体系

C:考评运作体系

D:绩效指标体系

答案：A

15.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:因果联想

C:接近联想

D:相似联想

答案：B

16.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:岗位级

B:部门级

C:企业级

D:班组级

答案：A

17.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第二层面

B:第一层面

C:第三层面

D:第四层面

答案：B

18.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:有职位层次之分

C:与能力相关

D:和业绩有一定关联

答案：D

19.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:员工流动后果分析

C:效率评价法

D:成本收益分析法

答案：D

20.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:人力资本

C:滞后型

D:混合型

答案：C

21.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:有限原则

B:持股自愿原则

C:按劳分配原则

D:广泛参与原则

答案：A

22.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A:再帮助时需要考虑一下

B:感觉很矛盾

C:继续帮助他人

D:绝对不会再帮助他们

答案：C

23.关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A:应用时存在不便之处

B:科学性有待进一步考察

C:常用于高管人员的选拔

D:评分主观性较强

答案：C

24.(2016年