杭州势成公司薪酬管理问题研究.doc

杭州势成公司薪酬管理问题研究

摘要

企业的持续竞争力建立在人力资本的持续性和精英性之上。因此，现代企业在人力资源管理方面特别重视，期望通过优化资源管理来提升公司绩效。现阶段，许多公司的工资结构仍然会分成各种类型，绩效评估主要集中在员工的个人评价阶段，由各个部门自主决策。绩效薪酬的管理方式并不能真实地展现员工的实际技能或工作表现，也不能准确地评估员工的真实价值，因此不应被视为激励员工的标准。对企业来说，如何构建一个高效的薪资管理体系，以及如何逐步提升自己的专业技能并吸引高质量的员工，都可能让外部人才愿意留驻，因此，越来越多的策略和方法被应用于人力资源的优化和提升。吸引优秀人才依赖于具有竞争力的