2024年公司发展工作计划(3篇) .pdfVIP

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2024年公司发展工作计划

时光荏苒,____年即将结束,新的一年就要到来。回首过去的一

年,感慨万千,很感谢____餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战

和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出

一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工

作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。____月份再次来

到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次

全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的

支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的

任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工

作思路和安排分两部分做一个扼要的.概述:

一关于门店和公司

1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在____年____

月底做好____上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司

规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储

备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及

公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒

的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需

求,为企业创造更大的发展空间和利润。

4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于____次,并每

周向公司领导汇报检查工作情况

第1页共8页

5、主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相

应的调整

6、____下市前准备好____年保留下来的特色菜品的上市工作,并

根据____年的流行趋势增加相应的新品种

二关于____店

____店在暂停营业半年后于____年____月____日将以全新的面貌

重新开业,鉴于____路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经

营产品将有别于其他几家分店,我们将以____三大块为主,辅以其他

门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住

我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特

别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和

送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个

计划做下安排。

1,通过对一些和____路店地理位置,周边主要消费群体,经营模

式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们

的实际情况,在____月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的

搭配,到时候上报公司领导审核!

2,在____年____月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角

度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外

聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致。

2024年公司发展工作计划(2)

一、介绍

第2页共8页

在2024年,我们公司将进一步巩固现有市场地位,实现可持续发

展。本文将详细介绍2024年的公司发展工作计划,包括市场拓展、产

品研发、人才培养等方面的计划。

二、市场拓展

1.市场调研与分析:加大市场调研力度,了解目标市场需求和竞

争情况,及时调整公司营销策略。

2.拓展新市场:开展市场推广活动,进军新兴市场和国际市场,

提升公司知名度和品牌影响力。

3.深化现有市场:巩固现有客户关系,提升客户满意度,并积极

寻找合作机会,开拓新的销售渠道。

三、产品研发

1.产品创新:根据市场需求和客户反馈,持续进行产品创新,提

高产品竞争力和附加值。

2.技术研发:加强技术研发能力,掌握前沿技术,保持产品技术

领先地位。

3.品质控制:建立完善的质量管理体系,加强对产品品质的控制

和监督,确保产品质量达标。

四、人才培养

1.培训计划:制定全面的员工培训计划,包括职业技能培训、管

理培训和领导力培养等,提升员工综合素质。

2.人才引进:根据公司发展需要,积极引进高层次、专业化的人

才,提升公司管理水平和战略决策能力。

3.团队建设:加强团

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