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全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

摘要：在建筑企业的各项管理工作当中，控制工程造价占据了重要的地位。受造价管理工作自身性质的影响，这项工作的开展质量不仅会影响到建筑企业所获取的经济效益，还会影响到建筑企业的行业竞争力。对现阶段全过程造价管理的实际发展情况进行研究，部分建筑施工单位所开展的工程造价管理工作缺乏全面性，结合实际发展情况对工程造价管理模式进行优化，在估算工程投资金额时，相关工作人员必须秉承着科学合理的原则开展工作，将造价控制在一定范围内，造价管理质量可因此得到显著提高。

关键词：建筑工程?施工管理?全过程造价

一、全过程造价管理的应用价值

（一）避免经济浪费

建筑工程项目所具备的特征主要有以下几点，施工范围广、不确定因素多、投资金额大等，因相关因素的影响，整个项目所开展的各环节工作，均需要投入相应的人力资源与经济成本。但是，受固有因素的影响，我国现阶段所具备的监管体制十分有限，习惯结合项目发展情况，才开展相关造价工作，工作模式存在明显滞后性，还会对建筑企业带来不同程度的经济影响。受工作模式的限制而出现的问题，可寻求通过全过程造价管理来解决，及时发现施工过程中可能存在的缺陷，采取科学的管控方式，减少不必要的经济浪费。

（二）提升发展动力

相比较而言，国内建筑施工技术相对较为落后，所开展的各项管理工作与发达国家将比较，也存在一定弊端。通过施工全过程造价管理控制，对建筑经济管理工作进行全面研究，则能够有效控制建筑工程的经济投入情况，并全面监督施工人员的工作进度，突破事后控制工作的局限性，确保工作质量与效率，管理水平也能够得到显著提高。在日常的工作当中，将全过程造价、成本控制管理融入其中，为后期工作的推动提供发展动力。

二、全过程造价管理在建筑工程管理中的应用策略

（一）决策阶段的应用

随着时代的变迁以及行业的发展变化，建筑企业开展各项管理工作时，具体管理措施也进行了相应的调整，造价管理由以往的粗放化向着精细化方向过渡，制定管理规则与处理工作的过程中，应充分考虑行业发展规律以及本企业的实际需求，明确工程建设过程中存在的不利因素，应尽可能减少甚至是杜绝不利因素带来的影响。与此同时，在建设项目投资决策阶段，因工程项目规模较大，可采取全寿命周期工程造价管理分析控制投资金额。建筑人员可借助不同平台，通过搜集研究报告的方式，逐一分析当前造价管理工作当中存在的明显问题，并通过现象分析本质，明确今后工作中可能遇到的风险，与各方面发展情况相互结合之后优化工作方案，科学评估项目的经济效益。

（二）设计阶段的应用

项目决策工作的下一个重要工作则是设计，在具体的工程项目工作推进当中，设计环节在其中占据较大比重，并起到至关重要的作用。深入分析制定设计的目标，并在今后所开展的各项设计工作，逐一进行工程造价分析，严格遵循相关规则开展工作，将工程造价控制在合理范围内，对不同分项的实际功能进行详细分析，然后再分配相应的资源与造价。最后，结合建筑工程的实际发展情况，项目参建单位可定期开展研讨活动，对工程设计方案进行优化，工程造价水平可因此得到显著提高，并保证实现建设项目的整体目标。

（三）招投标阶段的应用

在项目实施的过程中，采用招投标管理的方式，为工程确定合理的价格。招投标阶段造价控制所包含的内容较多，开展造价管理工作时，可将材料设备、合同条款作为控制重点，为编制招标文件选取相匹配的计价方式，根据行业发展趋势以及项目的具体情况，最终确定最为合理的招标控制价。最后，尽可能根据合同条款当中的造价内容开展工作，从根本上尽量减少合同纠纷问题的存在。对各种工程造价控制目标进行详细分析之后，制定完善方案提高经济效益。

（四）施工阶段的应用

在整个投资过程中，施工阶段属于最为重要的部分，在具体的工作当中，因其中所包含的项目参与方较多，且投资金额数量大，在制定各项标准时，应结合实际发展情况来制定。开展管理工作与协调工作时，面临着较多问题，因此，施工企业在控制工程造价的过程中，必须严格遵循各项规章制度，高效开展造价管理工作，设置专门的经济效益核查部门，对各个施工环节进行分析，保证现场工作的经济性。另外，与项目造价工作相关的文件资料，施工企业也应高度重视，将其作为指导文件明确各项施工工作控制事项。与此同时，加大监督管理力度，时刻关注项目的开展情况，尽可能将造价金额控制在一定范围之内。

（五）竣工阶段的应用

在整个建筑工程造价管理工作中，竣工阶段属于最后一个环节，该项环节所开展的各项工作，对于造价管理人员的专业能力，具有较高的要求，应科学核算工程量，并根据合同的价格进行适当调整，开展结算编制工作的过程中，能够明确预算环节与结算环节之间存在的差异性，为造价控制工作的开展提供明确方向，最大限度保证造价控制质量。随着我国科技水平的不断提升，信息技术的广泛应用能够为各项工作的开