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2024年新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品(名师推荐)

第I部分单选题(50题)

1.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:季度考评

B:月度考评

C:每日考评

D:年度考评与半年度考评

答案:D

2.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:7

B:10

C:15

D:5

答案:A

3.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A:不管如何,服从总是第一位的

B:既然是公司的决定,那就先干起来再说

C:立即找上司退掉这份工作

D:立即找上司说明自己的想法

答案:D

4.企业的活动必须以()为出发点。

A:学习与成长

B:内部流程

C:客户价值

D:股东有出资人的立场

答案:C

5.在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。

A:自身特质

B:技能

C:动机

D:自我概念

答案:A

6.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:独特型竞争策略

D:优质竞争策略

答案:B

7.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:Y

B:G

C:S

D:WX

答案:B

8.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:60分钟

B:30分钟

C:10分钟

D:5分钟

答案:A

9.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:BSC

B:MBO

C:CRM

D:六西格玛

答案:C

10.股票期权的强制持有期一般为()。

A:3~5年

B:I~2年

C:2~3年

D:5~10年

答案:A

11.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理控制源

B:心理压力源

C:心理紧张反应

D:紧张症状

答案:A

12.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。

A:看不到希望,选择离开

B:不再像以前那样卖命了

C:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了

D:尽管心里很郁闷,但工作还得继续

答案:D

13.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:直线职能型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案:A

14.绩效日常管理小组一般不包括()。

A:领导班子成员

B:财务部

C:战略规划部

D:人力资源部

答案:A

15.成就感属于()需要层次。

A:自我实现

B:自尊

C:社会

D:安全

答案:B

16.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以战略为中心

C:以资本为中心

D:以分工协作为基础

答案:A

17.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:课程

B:培训效果

C:人

D:费用

答案:C

18.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。

A:⑤⑥②①③④

B:②①③⑤⑥④

C:①②③④⑤⑥

D:②④①⑤⑥③

答案:A

19.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。

A:对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节

B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

答案:A

20.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

A:10日

B:30日

C:15日

D:7日

答案:C

21.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()

A:想办法解决困难

B:索要工资

C:不给上司添乱

D:离开企业

答案:A

22.下列符合“慎独”内涵要求的是()。

A:求于志同,乐于道合

B:无人监督,仍行道德之事

C:崇尚自由、独立

D:小心驶得万年船

答案:B

23.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:制度层

B:资源层

C:运营层

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