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2024年江苏省镇江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【夺冠系列】
第I部分单选题(50题)
1.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:无发展
C:正常发展至成熟
D:合并或迅速发展
答案:D
2.工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。
A:行为
B:生理
C:结果
D:心理
答案:D
3.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。
A:利益整合原则
B:协作进行原则
C:全面评价原则
D:机会均等原则
答案:D
4.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A:员工应该涨工资,但涨幅较小
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工应该涨工资,且涨幅较大
D:员工的工资应该维持现状
答案:C
5.从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A:促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务
B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
C:鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
D:建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
答案:B
6.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A:效率工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案:A
7.关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。
A:职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
B:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容
C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道
D:只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
答案:B
8.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议协商
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议调解
答案:C
9.(2017年5月)()不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案:A
10.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:岗位胜任特征评价体系设
C:行为面试流程设计
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案:C
11.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是()
A:职业生涯选择题
B:晚期职业生涯问题
C:中期职业生涯问题
D:早期职业生涯问题
答案:D
12.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:3
B:12
C:24
D:6
答案:B
13.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A:他是打着慈善旗号,炫耀自己
B:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
C:他的这种做法与慈善的本意格格不入
D:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
答案:D
14.关于合作,不正确的说法是()。
A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B:合作是打造优秀团队的有效途径
C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
答案:D
15.相对于其他薪酬模式,()模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A:单一高工资
B:较高工资加科技成果转化提成
C:较高工资加工龄奖励
D:较高工资加部门平均奖
答案:B
16.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注品质
C:关注顾客
D:成本控制
答案:D
17.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:24
B:3
C:6
D:12
答案:D
18.从相反的方向切入进行思考属于()。
A:横向思维法
B:逆向思维法
C:正向思维法
D:颠倒思维法
答案:B
19.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议协商
答案:B
20.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:相关分析
C:方差分析
D:因子分析
答案:C
21.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A:自助餐法
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