2022年集团公司上半年安全环保工作总结及下半年工作打算_集团公司上半 .pdfVIP

2022年集团公司上半年安全环保工作总结及下半年工作打算_集

团公司上半年工作总结

转变观念适应新的管理模式

创新管理为生产经营的顺利进行提供安全保障

——20xx年上半年安全环保工作报告

一、上半年工作总结

上半年，在集团公司领导的正确领导下，xx公司认真贯彻20xx年安全环保工作会议

精神，围绕“创新超越，持续改进，为xx公司健康和谐发展保驾护航”的总要求，在进

一步抓好基础管理工作的同时，大力推进建设公司质量、环境和职业健康安全管理体系

（以下简称qes管理体系）贯标工作，确保了公司安全生产形势的持续稳定，实现了重伤、

工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通

事故“七为零”的目标，为建设公司上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上

半年安全环保工作，主要有以下特点：

（一）领导重视，目标明确，安全环保责任制得到有效落实。

今年年初，xx公司召开了安全环保工作会议。会上，确立了扎实开展“011220”工程

的指导思想，提出了“实现重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大污染事故、重大火灾

事故和重大交通事故‘五为零’，力争实现员工工亡为零，全年千人重伤率小于0.25，月

均千人负伤率小于0.4，以及创建2个以上安全文明工地”的任务目标。公司领导与各部

门、单位第一责任人签定了《安全环保责任书》。会后，各单位将目标、指标逐级分解，

层层签定了《安全环保责任书》，并实行了周汇报、月督察、月考核，使安全环保责任制

得到了有效落实，安全环保工作得到了持续推进。

（二）扎扎实实地开展“100天综合安全整治活动”，为全年工作奠定了基础。

一季度，为了贯彻落实xx公司一届四次职代会和二○○六年安全环保工作会议精神，

在全公司组织开展了“百日安全综合整治活动”，通过组织发动，层层落实，各单位共发

现并纠正各类不符合600多项，整治管理体系及基础管理工作中存在的薄弱环节30余项，

基本达到了两个目的：一是进一步落实了《班组安全管理标准》和《建筑施工现场管理标

准》，提升了各单位的基础管理水平；二是对照标准（职业健康安全管理标准gb/t28001

和环境管理标准gb/t24001）找差距，进一步完善了安全环保管理体系，为qes管理体系

整合和贯标工作奠定了基础，也为全年工作奠定了基础。

（三）加强教育培训，不断提高安全环保意识和能力。

上半年，各单位积极开展安全环保教育培训活动，员工安全环保意识得到进一步提高。

一是严格落实新入厂员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，

培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力；二是加大

了宣贯法律法规知识力度，通过开展培训、自学、法律法规识别、知识竞赛等形式，进一

步增强了各级领导和员工的执法守法的意识；三是加大了对其他相关方的安全培训教育，

各单位认真落实《其他相关方安全环保监督管理规定》和“两个规范”要求，加强了对其

他相关方的教育培训工作，其他相关方安全环保意识和能力都有了一定的提高。xx分公司

通过吸收分包单位负责人、安全员参加公司安全环保工作例会、规范安全技术交底制度、

组织分包队伍参与分公司各类培训教育学习等手段，使其他相关方安全意识和能力有了较

大提高；四是根据贯标的需要，开展了多种形式的qes管理体系标准及文件的培训活动，

保证了贯标工作的顺利进行。

（三）大力推进QES管理体系的实施，更好地实现三大管理体系的有机结合。

按照开展“011220”工程的安排，实施环境和职业健康安全贯标认证是今年安全环保

工作的一项中心任务。我们采取了一步到位的方式，将环境和职业健康安全贯标认证与质

量管理体系的整合同步进行，在领导和有关部门、单位的大力支持下，集中力量，克服时

间紧、任务重、机构调整等不利因素，在各部门、单位的支持下，目前，qes管理体系手

册、管理程序已正式发布，管理制度修订工作也已基本完成，实现了新旧体系的顺利过渡

和三大管理体系的有机整合，促进了安全环保工作的规范化、标准化管理水平。

（四）扎实开展“安全环保月”活动。一是根据集团公司通知精神，结合本单位实

际情况，下发了《关于开展20XX年“安全环保月”活动的通知》。二是组织各单位认真

学习贯彻《山东省安全生产条例》，增强干部职工安全生产法制意识，提高安全管理水平。

三是大力推进安全环