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意识形态工作情况总结及下一步工作计划

一、2024年意识形态建设情况

（一）强化组织保障，稳步推进基础工作稳固。组织根基是意识形态工作的不可或缺的基础。一是及时更新意识形态工作领导架构。根据党委新决策，组织召开选举会议，组建了由5名副组长和10名成员组成的新一届意识形态工作领导小组，确保了高效运转。二是持续召开意识形态分析会议。对关键时间节点、重大事项和员工思想动态进行全面分析，每逢重要节日或特殊时期，深入开展专题研讨，以保障意识形态领域的安全与稳定。三是严守“三会一课”制度。根据党员分散的实际情况，创新学习形式，充分利用“学习强国”、微信群等平台，确保了党员教育的全覆盖。截至目前，已组织“三会一课”学习30次，主题党日活动10次，支部书记讲党课25次，党员教育培训覆盖500人次。

（二）多元媒介并用，汇聚时代正能量。以创新载体扩大声量，推动正能量传播。一是运用网站和微信平台发布深度报道。在官方网站及微信公众号开设“党建引领发展径”和“学习贯彻党的二十届三中全会精神”等专栏，发布稿件近500篇，大力宣传改革成就及员工风采。二是通过“学习强国”等渠道加强理论学习。发动全体党员和员工参与学习积分竞赛，并在公司范围内掀起了学习热潮。同时，选派骨干参加短视频制作培训班，创作并推出了一系列优秀作品。三是全面组织观看党的二十届三中全会开幕会，加强思想教育，全体参会者踊跃撰写心得体会，并分享交流学习成果。

（三）创新思想引领，激活干劲显活力。以思想引领行动，激发干事活力。一是多层面开展主题宣讲。通过领导带头、党务人员专题、典型示范以及普通党员参与等方式，深入宣讲党的二十届三中全会精神及相关政策。今年以来已开展宣讲活动50场，覆盖1500余人次。二是大力加强年轻干部的成长。着眼知行结合，提升业务素养，借助业务竞赛和读书班等活动，激发青年干部的潜力，为企业高质量发展提供动力。三是组织多彩的文体赛事，依托工会力量，开展羽毛球、游泳、登山等活动，丰富业余生活，增强团队凝聚力。

（四）完善风险防控，筑牢安全稳定屏障。以精密布控坚守底线，确保信息安全。一是严把信息发布关口。制定《关于加强网络信息安全管理的通知》，明确了各项工作职责和流程，并建立了网络舆情应急处置机制，保证问题及时发现和处理。二是在重要节点增强舆论监控。借助网站、微信和QQ等媒介动态观察员工思想，并结合实际开展“我为群众办实事”等活动，妥善解决群众的关切问题。三是严格抵制违反纪律的行为。对不良风气零容忍，今年以来已对20起违反政治纪律的行为坚决抵制，并要求全员签署《承诺书》，力求维护企业良好的形象。

二、存在主要问题

（一）意识形态重视不足，责任使命感待提升。一些基层班子成员对意识形态工作的重要性认识不足，认为此工作非硬性任务，不予重视。部分党员和干部职工在意识形态工作中缺乏责任感和使命感，对于该工作的深度研究和有效措施未充分落实，仍有凭经验行事的现象存在。

（二）理论学习亟待强化，新理念运用不畅。部分干部在问题处理上倾向于依靠经验，对创新理论运用不够敏捷；干部群体中学习热情不高、主动性欠缺，被动接受多于主动探索；此外，学习常显零碎化，缺乏系统性和有效性，导致理论学习效果不尽如人意。

（三）任务繁重增压，创新攻坚意识不强。面对加剧的市场竞争，部分职工存在“躺平”思维；某些部门推进工作时创新意识不够，缺乏勇于担当的服务精神；在研发设计上，项目研发体系尚未完善，与行业先进水平差距较大；安全生产中，部分人员仍存麻痹思想，“红线”意识和“底线”思维需继续加强。

（四）阵地管理松散，建设亟需夯实。部分单位在阵地建设上仍停留于形式，内容更新不及时，吸引力和感染力不足；新闻网站更新滞后，互动性差；一些社交媒体账号由兼职人员管控，管理不稳定，导致账号运作不到位；上网纪律懈怠，出现不当言论和行为，损害企业形象。

（五）风险应对能力薄弱，挑战处理有待提升。面对国际局势变化的复杂情况，有的单位未能有效预判和应对风险；在改革发展中对困难的强调超过解决办法，问题推诿多于解决；对于信访维稳工作的新特点缺乏深入研究，缺少有效的应对措施。

三、2025年意识形态工作计划

（一）强化政治定力，落实意识形态主体责任。深入增强政治站位，确保意识形态工作的有力推进。一是强化组织领导，完善意识形态工作领导小组机制，形成齐抓共管的良好氛围。定期召开专题研讨会议，针对苗头性、倾向性问题进行科学研判，做到早发现、早处置。二是夯实理论学习。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要学习任务，及时学习贯彻党的创新理论，深刻理解其核心精神和指导意义。三是坚持正确舆论导向，增强对文化思潮的辨别