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2024年绩效考核中存在的问题与对策
绩效考核存在的问题
(一)没有重视工作分析
在我国企业中,工作分析还未到普遍的重视,岗位职责模糊,分工不明确。工作分析本应
是人力赞源管理活动中第一个主要环节,但我国很多企业远还没有做到如此,在没有明确的工作
分析情况下,绩效考核标准很难科学的设计,考核结果就不能起到应有的作用。
(二)绩效考核的标准设计不科学
考核标准十分模糊,对于某一个工作岗位的考核标准,比如如何算出色完成,如何是较好完
成,怎样又算一般完成和基本完成,以及他们之间有何区别。大多
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