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商业地产招商运营管理策划方案4

商业地产招商运营管理策划方案

商业地产招商管理策划是商业地产营销策略上的重要一环，

是商业地产成功与否的关键原因之一。因此必须构思好商业地产

招商管理策划方案。

一.方案项目介绍:

温州商贸城是由XXXX有限公司出资建设的，该公司的重

点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，

是XX市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于

西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地

区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2

亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓

储面积35000平米。

二.产品定位优势:

温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基

础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成

既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡

导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的

建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专

业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油

漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区

等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合

和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及

教育、餐饮、

网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、

仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、

信息城。

三.交通概况:

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2

公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班

直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市

区只有40分钟车程。

四.项目的SWOT分析:

1、S——优势

(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商

贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10

路车离项目只有5分钟的路程。

(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强

民营企业，20xx年消费者信得过企业。

(4)物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建

筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000

平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有

宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。

(6)品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠

军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地

板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。

2、W——劣势

(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一

定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。

(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚

集和商气的形成。

(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围

不足。

3、O——机会

(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太

低，有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升，大

量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

(2)政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高

升，给投资者带来了商机。

(3)市场因素——随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费

水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，

商业地产开发前景也越来越美好。

(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正

符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加

大了本区域的人流量。(5)现行的产权式商铺推广模式，可以满足

很大一批中小投资者的投资欲望。

4、T——威胁

(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广

模式必须向投