安全检查管理标准 .pdfVIP

安全检查管理标准

安全检查管理标准

一、前言

为了保障企业员工的生命财产安全、维护企业正常运营，必需

对企业安全进行定期检查。安全检查应当由阅历丰富的专业人员来

负责，检查应当基于科学的方法和标准。本文将阐述安全检查管理

的标准和要求。

二、安全检查的目的

1.保障员工和货物的安全。

2.确保设备和工具的安全牢靠性。

3.防备意外事故发生。

4.削减财产损失，维护企业生存和进展。

三、检查程序

1.编制检查方案和检查计划。

2.通知被检查人员和负责人员，并确定检查时间。

3.到达现场后，实地勘察。

4.对现场情况进行基本资料收集，记录现场情况。

5.依据检查标准进行安全检查，防范安全隐患。

6.与现场负责人员进行回访，并明确存在安全隐患的地方。

7.检查结束后，编制安全检查报告，指出存在的问题，并提出

改进措施。

四、检查标准

1.对于员工而言，应对身份证明和个人保护用品的使用、操作

规程和安全意识等方面进行检查。

2.对于设备和工具而言，应检查其使用情况、维护和保养情况、

固定和紧固情况，及其合规性等方面进行检查。

3.其他问题：如消防设施的更新和充足相关安全规定、环保措

施的实施、物品存储与封存情况等方面进行检查。

五、检查记录

1.依据检查标准记录检查内容。

2.记录现场情况，包括现场卫生情况、物品摆放及物品质量状

态等。

3.记录发觉的安全隐患，依据安全隐患等级分类，指出隐患的

严重性和危害程度并提出改进措施。

4.记录回访记录和回访人员的看法。

六、检查报告

1.编写检查报告。

2.对发觉的安全隐患进行分类，明确隐患等级。

3.列出针对各级别安全隐患的措施清单。

4.对应措施必需要求落实日期和落实人员名单。

7、安全管理要求

1.坚持“安全第一”的原则，建立健全的安全保障体系；

2.集中安全教育培训，对员工进行安全教育，提高员工安全意

识和自我保护本领。

3.实行安全责任制，分清各部门和岗位的安全职责和义务。

4.定期排查隐患，订立相应的整改措施和计划；

5.将谙习的学问和技能，运用到安全管理中，不断提高安全检

查和管理水平。

八、结语

通过实施安全检查管理标准，可有效防范生产安全事故的发生，

提高企业的生产安全管理水平，促进企业的健康进展。因此，每一

位企业安全管理人员，都应当认真对待企业的安全管理工作，并在

工作中，贯彻执行标准流程，以确保企业安全检查的科学、规范和

实效。