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新颖的劳模座谈会方案

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新颖的劳模座谈会方案（通用8篇）

为了确保事情或工作扎实开展，常常需要预先制定方案，方案指

的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么方案应该怎么制定才合

适呢？以下是小编为大家整理的新颖的劳模座谈会方案，仅供参考，

大家一起来看看吧。

新颖的劳模座谈会方案篇1

一、指导思想及主题

为庆祝“五一”国际劳动节，全面贯彻“三个代表”重要思想、

学习实践科学发展观和落实中央全心全意依靠工人阶级的`指导方针，

团结动员广大职工积极投身我县全面建设小康社会，构建“和谐、平

安、富裕”慈利，建设社会主义新农村的伟大事业，加快慈利发展，

为“十一五”开好局、起好步做出新贡献。座谈会主题:“弘扬劳模精

神，实践科学发展观”。

二、座谈会时间及地点

1、时间:4月28日（星期二）上午9时

2、地点:会议室

三、参加座谈会人员

1、特邀单位代表:

2、到会领导

四、中心发言内容

1、《坚持诚实守信，做大做强企业》；

2、《服务居民群众，强化社区建设》；

3、《搞好来信来访，维护社会稳定》；

4、《带领群众致富奔小康，建设社会主义新农村》；

5、《提高员工素质，建设和谐医院》；

6、《救助弱势群体，体现党的温暖》；

7、《开展健康活动，活跃社区文化》。

五、会议议程（主持人:李建国同志）

1、劳模情况通报；

2、劳模发言；

3、部门负责人发言；

4、宣读倡议书；

5、领导讲话；

6、会议结束。

新颖的劳模座谈会方案篇2

一、评选目的：

为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实

创新的优秀劳动先锋，公司决定开展“五·一劳动模范”评选活动。

二、评选条件：

入职半年（20xx年11月1日以前入职）以上且已转正的员工。

三、获奖名额及标准：

1、金奖：1名，奖励金额：500元

2、银奖：2名，奖励金额：300元

3、铜奖：8名，奖励金额：200元

四、名额分配：

运行管理部：5名

工艺研发部、生产技术部、行政管理部、人力资源部、经营管理

部、财务资产部各1名

五、评优机构：

1、成立评审委员会，由各部门负责人组成。

2、评审委员会职责：评审委员会成员负责对候选人的事迹、推选

理由等情况进行汇报；对候选人的业绩表现进行评分。

六、评选方法

1、以“民主、公平、公开、公正”为原则，公司采用部门推荐为

主，个人自荐与部门推荐为辅相结合,公众调查、评审委员会最终评定

的办法。

2、评优资格审查条件

A、本年度（20xx年5月1日至20xx年4月30日）的出勤率

（实际出勤天数/应出勤天数）在98%以上，年度无迟到、早退、旷

工记录；

B、严格遵守公司各项规章制度和流程，无严重工作失误，无违纪

记录和通报批评，未给公司带来较大的经济损失；

C、认可企业文化，热爱环保事业，有较强的团队精神及团队协作

能力；

D、思想品德良好，为人诚实、正真，有良好的敬业精神，热爱本

职工作；

E、服从领导的工作安排，保质保量及时的完成领导安排的各项工

作，并且工作表现得到部门领导和其他部门员工的好评；

F、具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门

或其他部门工作；

G、努力学习，提高自身专业技能水平；

H、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率、改进

工作方法；

I、成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。

J、积极支持、热情参与公司的各项工作。

七、评选程序

1、各部门召开部门会议，依据评选标准和要求通过民主评议、综

合考评的形式推荐候选人。

2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不

符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。

3、人力资源部将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司评审委

员会进行