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的案例分析
年6月11日阿里巴巴宣布,UC优视(以下简称“UC”)
全面融入阿里巴巴集团,将组建UC移动事业群,UC董事长兼CEO
俞永福在微博中还透露将担任事业群总裁,并进入阿里集团战略决策
委员会。那时消息一出大家都很惊讶,因为就在一个月前阿里巴巴递
交的第一版招股书里,还明明白白地写着:阿里巴巴持有UC的股分
比例是66%。而此刻,“永不被收购的UC”转眼间就以创中国互联
网历史纪录的作价整体并入阿里。但仔细想一想其实早在一个月前的
全世界移动互联网大会上,俞永福就有暗示说“做出了一个重要的决
定”,从时间点上看指的应该就是与阿里整合这件事情。由此看来阿
里并购UC只是早晚的事情。
阿里投资UC并购进程
2021年6月,阿里、晨兴创设、联创策源等3家机构对UC
进行约1200万美元战略投资。
2021年3月,阿里花费了31.3亿元对UC进行战略投资。
2021年4月,马云加入UC董事会。
2021年12月,阿里支付11亿元进一步增持,累计取得66%
股分。
年5月,UC与阿里一路发布旗下移动有哪些信誉好的足球投注网站引擎品牌神
马有哪些信誉好的足球投注网站,阿里占股30%,而UC占70%。
2021年6月11日,阿里全资收购UC。
为何选择的是阿里?
在与阿里归并前百度早成心愿想要收购UC但被拒绝了,仅一年
的UC却转投阿里的怀抱,而且UC一直强调独立性宣称“永不被收
购”,这显然很矛盾的。面对外界的疑惑,俞永福自己也承认,对
UC公司管理层“有些不舍”,但在衡量再三后,最终仍是做出了“负
责任的决定”,将UC与阿里进行全面整合。
我想满意的出资额可能是影响因素,毕竟阿里的报价跟去年百度
报出的20亿美元相较,翻了不止一番。可是百度的价钱放在那时也
是UC能够接受的,所以这显然并非是最有力的因素。俞永福曾经说,
UC是阿里之外,没上市的互联网公司里最有钱的,早就不担忧财务
问题。至于最终影响俞永福和UC选择的根本因素,《中国企业家》
最近一篇稿件的描述可能比较到位:
“有一次聊天的时候,李彦宏谈到对于投资并购的态度,他说你
看看Google和微软,他们大体上都是在收购公司,不占少数股权。
这态度很明确,他以那样的公司为参照形成自己的观念。他对自己的
判断超级自信,不受任何其他人影响,此刻百度公司层面大体也没有
人能够影响到李彦宏决策。因此,即便百度和UC的战略发展高度协
同,俞永福和李彦宏也是汇报关系,而不是合股人关系。”
则明确表示希望在UC内部找到“合股
人”。这意味着他虽然成了俞永福名义上的老板,但UC的发展方向
和节拍却仍然处于后者的控制当中——鉴于俞永福在移动互联网行
业的丰硕经验,和UC在这个领域内拼杀十年的战斗力,马云不会排
斥这么做。
类似的事情在互联网业内已经有过很多先例,比如UC自己,俞
永福昔时一样用并购整合的方式取得了“合股人”、现任UCCOO朱
顺炎,全权掌管公司的商业化和游戏相关业务。而从全世界互联网历
史看,最著名的“合股人”应该就是施密特,昔时被佩奇和布林从
Novell挖角过来,组成了流畅运转的“Google三驾马车”。
相处方式上,不是“上下级关系”,而是“合股人心态”;既保证
员工收益、资源调配,又能继续维持决策独立性。这种微妙的平衡,
可能才是俞永福会被马云感动的重要原因之一。
能为阿里带来什么?
先简单了解一下UC,UC成立于2021年,目前全世界用户超
过5亿,旗下拥有UC
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