员工食堂服务方案 .pdfVIP

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员工食堂服务方案

(一)食堂管理措施

为规范就餐作业流程,确保食品卫生安全,提高我司后勤保障服

务水平,更好的促进和服务中共新降县委xxxxxxxx的业务经营,最

大限度让全体学员就餐满意,特制定本服务及保障措施。

管理服务理念和目标

1.服务理念

xxxxxxxx食堂是由人构建的组合体,因此xxxxxxxx食堂内部管

理应该以人为中心,将人的因素放在核心地位,将调动人的积极性放

在主导地位。开发人的潜力、提高人的素质是xxxxxxxx食堂内部管

理成败的关键环节。在xxxxxxxx食堂,每一步工作的开展都需要员

工来完成,进行以人为本的内部管理理念是验证食堂决策正确性和实

现食堂经营目标的重要保障。

每一位员工都有自身的社会需求,因为以人为本的管理理念的本

质是激励,在合理满足员工物质和精神需求的基础上达到xxxxxxxx

食堂正常快速发展的理想效果。所以以人为本的管理理念可以总结为:

尊重人、依靠人、服务人与发展人。加强xxxxxxxx食堂内部管理,

必须以科学发展观为指导,牢固树立以人为本的服务理念,大力推行

以人为本的管理。每一位的食堂工作人员的一举一动都是代表着公司

的整体形象的。因此对食堂承包公司,我们是要有一定的服务要求的。

(1)员工言谈举止文明有礼

文明服务是现代任何商业活动的基本道德准则。同时,文明服务

就是应为每一位消费者提供舒适优美的消费环境,所以每一位经营者

或其服务人员的行为举止、言辞谈吐以及衣着服饰,都应该适度有节,

规范标准。如今,服务人员的态度温和、礼貌,服务周到、体贴文明

在商业活动中也是得到越来越多的重视。所以,在后勤社会化的背景

下,食堂承包服务公司也应该改将文明服务引入到服务人员中去。这

也就硬性的要求了每一位服务人员在服务中不仅仅要具备良好的沟

通能力。

(2)每个来就餐的人都是饭堂的主人

对于市场营销的理论理解就是我们应把消费者的利益放在第一

位。俗话说:顾客就是上帝。这并不全无道理。把顾客当成上帝来看

待,这是在建立互相尊重的前提之下,以自身最好的态度去让消费者

满意,以此去提高营销者的销售,从而实现利润的最大化。所以食堂

的每一个员工都应以就餐者为首位,对就餐者所提出的菜色等要求都

应以采纳。

(3)必须加强员工的培训

员工培训的过程就是能够把制度的规定变为自己的行为规范和

能力的一部分,这就是我们学习制度的过程。事实上这也是在塑造一

个全新的企业文化。只有公司的全体员工都有了清晰的共同的价值取

向、奋斗目标以及统一的行为规范,制度才有可能被有效地执行。所

以,将制度化变为每个员工自觉的行为规范和自身能力,这是成为其

身体思想的一部分,这也应是对员工培训的最终目标定位。

xxxxxxxx物业服务有限公司是众多餐饮行业中的一部分,只有

我们的服务人员都有了好的合格的服务理念,才能更好的服务每位

xxxxxxxx教职工和学员。所以食堂的每一位工作人员都需具备良好

的职业素养,必须要言谈举止文明有礼,并且把就餐者放在首位。只

有对服务人员进行不断的培训学习,提高食堂的整体素质,这样食堂

才能够走得更远更久,食堂承包公司才会在社会中立足更有力。

2.服务目标

2.1以高素质、严要求、精管理来增求效益,避免不必浪费不必

消耗来降低成本,保证卫生与质量,确保提高整体效益,本公司对饭

堂卫生问题负全面责任。

2.2多品种服务,顾及五湖四海学员之不同口味;每周五提供下

周菜谱,并按xxxxxxxx学员规定的伙食费用进行操作,具体讲究饭

菜质量、份量并做到卫生、味美,菜式多样化。

2.3全天式服务,风雨不改,不误工时;逢节假日,可负责为

xxxxxxxx学员员工加餐,热天可免费提供凉茶或糖水。

2.4开放式经营,接受各方监督,新绛县委xxxxxxxx有关管理

人员可随时对厨房次日所采购物品的质量,数量、卫生监督,以促进

工作。本公司设有专业人员与贵公司直辖日常生活改善事议,并不断

听取多数员工的意见进行改进。

食堂管理措施

食品安全问题是食堂管理中作重要的问题!我司将从七个方面做

好工作:食品采购卫生、食品储存卫生、烹调加工卫生、餐饮具洗刷

消毒卫生、环境卫生、出售卫生和从业人员卫生。

食品采购卫生管理措施

1)安排食堂负责人、管理员等组成采购领导小组。

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