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员工月度绩效考核管理制度细则要点

员工月度绩效考核管理制度细则要点5篇（精选）

宣传委员展开活动时，负责出海报，挂横幅，组织拉拉队，画

黑板报等，并作好相适应的宣传工作。总结是一个输出的进程，是

一个将知识内化为自己的进程，更是将无序的、碎片化的知识变成

有序的、系统的知识的进程。你是否在找“员工月度绩效考核管理

制度细则要点”，下面作者收集了相干的素材，供大家写文参考！

员工月度绩效考核管理制度细则要点（精选篇1）

一、为加强公司考勤管理，整理劳动纪律，提高员工遵章遵法

的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定，部分公司领导经总经理非常准许外，所有员工

均需参加考勤打卡。打卡每一天三次(早、午、晚)，午时上班打卡

时光最多只能提早十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能

打卡)，否则按相干规定处罚。

三、工作时光：除个别工种外，员工每星期工作时光为六天，

每一天八个小时。

工作日：星期一～星期六

工作时光：上午8：00～12：00

午时14：00～18：00

公司可根据实际需要调解作息时光，具体以通知为准。

四、假期管理

(一)各类假别

1、因公出差

凡属于下列情形之一者均属公差

(1)因公司技术、业务出差;

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(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各

类旅行活动等;

(3)经批准外出参加各类社会公益活动。

2、法定休假

(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春节三天

(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆

节三天10月1、2、3日);具体放假时光按国家颁布的规定实行。

3、病假

(1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休

假提议书，可核予病假;

(2)经批准在工作时光内出外就诊超过8个小时的，其超出时光

累计为病假。

4、事假

因个人事项，必须由本人亲身办理的，经申请可酌情核予事假;

五、请假审批权限

公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)

均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经

批准则按旷工论。

六、假期管理及假期工资核算

(一)各级人员请假两天之内者，除病假外，须提早二个工作日

办理请假手续(请假三天及以上的，需提早一周办理);如遇急事不能

亲身办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，照实填写请

假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处

理。

(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天之内者，并执有

当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员

工病假超过一天者按事假处理。

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七、考勤管理

(一)部门经理以及公司领导须带头实行公司考勤制度，秉公办

事。

(二)办公室是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司

值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵照考勤制度行动者予

于纠正，并作记录，办公室不定期监督检查员工出勤状态。

(三)公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡

的，须在考勤副卡上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，

其考勤副卡必须在2天内报办公室签核，于每个月月末报送董事长

或总经理审批。

(四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构

等)，须按时打卡，不得后补副卡。

(五)每个月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3次，

不予以扣款。

(六)因工作需要到各项目部(或各项目部)须填写外勤工作考核

登记表，如午时出去者午时上班之前必须打卡。

(七)考勤主管林丽英每个月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总

上报总经理，作罚款和发工资根据。

(八)公司于每个月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司

总部人员的出勤情形。

员工月度绩效考核管理制度细则要点（精选