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吉利人才招聘策划书3篇

篇一

吉利人才招聘策划书

一、招聘目的

随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，

结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。

二、招聘原则

面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，

考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。

三、人员招聘策略

（一）多渠道发布招聘信息

在吉利集团官方网站、招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，吸引更多的人才关

注。

（二）校园招聘

（三）内部推荐

鼓励内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励措施，提高员工的积极性。

（四）猎头招聘

与专业的猎头公司合作，借助其丰富的人才资源和专业的招聘经验，快速招聘到高端

人才。

（五）招聘会

参加各类人才招聘会，与求职者面对面交流，了解其专业技能和工作经验。

四、招聘效果统计分析

五、招聘效果保障

（一）加强与各大高校的联系与合作

积极参加各类高校的招聘会和宣讲会，提前宣传公司的招聘信息和文化理念，吸引优

秀的应届毕业生前来应聘。

（二）建立完善的人才储备库

通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，广泛收集各类人才的信息，并进行分类管理和

跟踪，以便在需要时能够快速、准确地找到合适的人选。

（三）优化招聘流程和提高招聘效率

制定标准化的招聘流程和操作规范，明确各环节的职责和时间节点，同时加强对招聘

人员的培训和指导，提高招聘效率和质量。

（四）提供有竞争力的薪酬福利和发展空间

根据市场行情和公司实际情况，制定合理的薪酬福利政策，并为员工提供广阔的发展

空间和晋升机会，吸引和留住优秀人才。

本次策划书旨在为吉利公司的招聘工作提供全面、系统的指导，确保公司能够招聘到

符合需求的高素质人才。在实施过程中，我们将根据实际情况进行调整和优化，确保招聘

工作的顺利进行。

策划人：[具体姓名]

日期：[具体日期]

篇二

吉利人才招聘策划书

一、招聘目的

随着吉利公司业务的不断拓展，我们需要吸纳更多高素质的人才来满足公司日益增长

的需求。本次招聘旨在选拔优秀的专业人才，充实公司的人才队伍，提高团队的整体素质

和竞争力，为公司的未来发展奠定坚实的基础。

二、招聘原则

1.公开、公平、公正：确保招聘信息的公开透明，为所有符合条件的应聘者提供公

平的竞争机会，选拔过程公正、客观。

2.择优录取：选拔具有优秀专业技能、丰富行业经验和良好发展潜力的人才，以满

足公司业务发展的需求。

3.德才兼备：在招聘过程中，注重应聘者的道德品质和职业操守，同时也要考察其

专业能力和综合素质。

4.人岗匹配：根据公司的岗位需求和人才的特点，进行精准匹配，确保招聘到的人

才能够胜任工作岗位。

三、招聘岗位及人数

1.市场营销类：[X]人

2.技术研发类：[X]人

3.生产制造类：[X]人

4.财务管理类：[X]人

5.行政人事类：[X]人

四、招聘策略

1.选择合适的招聘渠道：根据不同岗位的需求，选择合适的招聘渠道，如校园招

聘、社会招聘、猎头招聘、内部推荐等，以确保招聘到合适的人才。

2.制定详细的招聘计划：在招聘前，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘流

程、招聘标准等，以确保招聘工作的顺利进行。

3.优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，减少应聘者的等待时间，增强应

聘者的体验感。

4.设计有吸引力的招聘广告：设计有吸引力的招聘广告，突出公司的优势和岗位的

吸引力，吸引更多的人才关注和应聘。

五、招聘实施步骤

（一）发布招聘信息

1.确定招聘信息的发布渠道：包括公司官网、招聘网站、社交媒体、行业论坛等。

2.编写招聘信息：内容包括公司简介、招聘岗位、岗位职责、任职要求、福利待

遇、联系方式等。

3.发布招聘信息：在确定的发布渠道上发布招聘信息，并定期更新，确保信息的时

效性和准确性。

（二）简历筛选

1.收集简历：通过招聘网站、招聘会、内部推荐等渠道收集简历。

2.简历筛选：根据招聘岗位的要求，对收