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仓库管理员工作要求，库存商品堆码与安全管理规范

“库房乃物流公司金库也”，公司的资金注入库，存于库，出

于库。仓储部是物流公司的核心，仓储的管理决定了物流公司的命

脉。仓储效率靠的是一个健康向上的作业团队。提高效率，强化管

理则是仓储管理之重。对物流仓储人员做如下要求：

基本要求：身体健康、做事认真细心、吃苦耐劳、执行力强。

技能要求：熟练使用电脑办公软件、取得叉车作业证、良好的沟通

协调能力、团队合作精神。

（一）工作职责：

1、出入库商品的检验审核，做好单据的处理，保证货物流转

的安全有序。

2、现场管理商品的装卸、搬运、码放，保证商品整齐、整

洁、干净，杜绝野蛮装卸。

3、库存商品安全的管理，做好所辖仓库出入库登记手续，确

保具备“双人双锁”。

4、商品的盘点工作，日盘、周盘、月盘及公司不定期抽查盘

点。保证帐物相符。

5、库房设施、作业设备的保养、维护。

6、库房卫生清扫及保持干净，做到库区无杂物。

（二）工作内容：

1、上班前，对库房进行全面检查。包括卫生、商品的分类，

码放是否有安全隐患。办公电脑、照明设施，消防设备、

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是否可以正常使用，前一天未清理账目是否做好登记，并

附上交接明细等。

2、上班中，合理安排商品收货时间，提升收货效率，严格执

行检验、审核制度。相互监督装卸商品是否符合规范，避

免因野蛮装卸造成商品残次。堆码是否合理，最大化利用

库存面积。商品出、入库确保帐、物、票同步一致。

3、下班前，按照商品堆码规范对商品进行库位整理、摘高、

重新堆码等。打印制作盘点表对当日出入库商品进行盘

点，确保账实相符。对当日出入库单据进行归类整理，装

订保管。填写工作交接表。办公桌，地面卫生清扫，确保

通道无杂物，最后对库房电源、消防设施、门窗、锁具等

进行全面检查，确保安全。统一将库房钥匙上缴部门经理

处统一保管。

（三）商品的堆码规范：

商品的堆码是物流公司的一项基本工作，规范的堆码可以提高

商品的出库效率，快速为客户找到所需商品，并减少残损商品出现

的几率，赢得客户的信赖和尊重。为此，物流库房的商品堆码应做

到以下几点：

1、堆码实行定位管理，在品类分区的基础上，按品牌划分

库位，并将区域划分图摆放在仓库门口醒目位置。

2、堆码商品必须不偏不斜、不歪不倒、牢固坚实、纵看成

列，横看成行。

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3、按商品型号堆码，长处商品靠近主通道或库房出入口，

同一型号的商品应存放在同一位置。

4、严格按照包装箱上的堆码层数标示进行码放，禁止超

高、倒置、侧置、横放。

5、堆码商品时，正面面向通道，标示朝外，至少有一面与

通道相连，以方便作业。

6、禁止将残损商品与正常商品混放堆码。对于残损商品应

及时清理，减小库存压力。

7、仓储部门内部定期对商品堆码进行检查，发现问题及时

整改。

8、仓储部协调其他部门不定期检查库房商品是否码放合

理，并拍照记录，月度物流会议通报，提出整改方案及

整改时限。

（四）残次控制：

残次的发生会降低客户对公司的信任度，为提高公司的知名

度、美誉度，为更好的获得客户的信赖及拓展公司的业务开展，需

要控制商品的残次发生。应做到以下几点：

1、对客户推行收货预约制度，保证验收效