- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司新人培训计划方案精选7篇
公司新人培训计划方案精选7篇
在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总
结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,
体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我整理的《公司新
人培训计划方案精选7篇》,快快拿去用吧!
公司新人培训计划方案【篇1】
随着社会经济的快速发展,公司对员工提出了更高的要求与标准。同
时,在今年多个项目同步进行的境况下,培训工作更显重要。制定公司全
年培训计划,逐步调整员工知识结构,培养员工敬业心态,形成良好的职
业素质,提高公司整体管理水平及员工综合素质,这也是培训计划方案编
制的出发点。
培训提纲:
1、培训基础
2、培训目标
3、培训方法
4、培训内容
5、培训所要达到的效果
6、培训考核(培训效果评估)
7、培训时间安排
公司新人培训计划方案精选7篇
员工不知道什么是企业,什么是公司,甚至不知道本人和企业的关系,
在很多人的脑海中,国营单位才是稳定的铁饭碗,才是退休养老的保障,
那么私营企业到底是什么?我能依靠它养老吗?它是我一生所追求的事
业吗?
一、培训目标:
1、要使大多数人知道什么是民营企业?什么是我能长期工作生活所
能依赖的单位?
2、为什么要提倡大家不断学习?
学历低不可怕,可怕的是不求上进,不要求进步,固步自封;一个人
要进步,就要从一点一滴做起,要脚踏实地,不断追求更高的目标。
3、要使大家知道,什么是企业管理?企业为什么要管理?企业的管
理主要包括哪些内容?企业管理的基本手段是什么?企业管理的重要性
是什么?要使大家明白企业管理是使企业不断发展、上台阶、出效益的根
本保障。
4、房地产投资企业应该如何实施企业管理?我们的企业现阶段又如
何实施企业管理?如何保障我们的企业不断发展壮大?
5、我们的员工应如何适应企业不断发展的需要?
6、我们的员工如何坚定信心,随着企业的发展而使自己不断进步成
长?
总之,培训的主要目标是要我们的员工明白我们的企业是什么?我为
什么要在这个企业工作?我能从这个企业得到什么?我能给企业带来什
公司新人培训计划方案精选7篇
么?企业的发展对自己意味着什么?我离开这个企业我会是什么样子?
二、培训方法:
1、结合培训基础、公司现状从实际出发让员工理解企业管理的重要
性。
2、结合生动案例和公司中存在的现象,让我们的员工知道为什么要
实施企业管理。
3、提问形式,充分发挥员工的主观能动性。
4、答辩形式,检验培训效果和员工的理解能力。
5、考核形式,检验员工对企业管理重要性的认识和培训的效果。
三、培训内容:
1、什么是企业?什么是民营企业?
2、公司目前的发展规划及方向。
3、公司的各项规章制度,岗位职责。例如行政管理制度、部门岗位
制度等。
4、什么是企业管理?企业为什么要进行管理?
5、企业管理的重要性是什么?
6、企业管理的基本手段是什么?
7、我们的员工应具备什么样的素质来适应企业不断发展的需要?
8、什么是执行力?在领导安排布置完工作后如何保证顺利实施及达
到预期效果?执行力的重要作用是什么?
9、团队建设的重要性及团队精神发挥的作用。
公司新人培训计划方案精选7篇
10、绩效考核(基本的企业管理手段)的重要意义?
11、如何让绩效考核真正发挥使企业增效、企业发展、员工素质能力
不断提高的重要作用。
12、沟通技巧;部门工作流程与部门间相互沟通,工作环节交叉进行
的相关制度。
四、培训思想:
1、培训即学习。培训就是一个学习的过程,在企业里,基本上只有
两三种自我提升的学习途径,而培训就是很重要的一种方式。
2、培训即工作。不管我们培训的内容是什么,但都离不开一个主题,
就是工作,都为的是能将目前的工作开展到位,进行的顺利。因此,员工
在工作的过程中,也是一种培训。将两者很好的结合在一起。
3、建立良好培训流程,形成培训学习氛围,提升培训意识,逐步建
立培训体系,形成良好的学习风气、学习氛围,提高公司各级人员
文档评论(0)