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单位技能竞赛方案

为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡

献的高潮，实现x年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当

前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中

开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的x年方针目

标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每

一位员工的积极性，在内部构成一种拼进取极，争做贡献的浓厚

氛围。目的是：经过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍

的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、

促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，

为实现各自及公司x年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的资料

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。所以，各分公司、

各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持

以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、

赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指

标等为主要资料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之间比

着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶

段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领

导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领

导小组由任组长，任副组长，成员为：__。具体工作班子成员由

组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入

到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，及时发现和纠正存在

的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导

小组及工作班子，拿出自我的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25

日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同

时，还要利用《x新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式

大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想

和目的要求，为参与竞赛供给保证。

第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，

不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中

要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的坚持共产

党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教

育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二

是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产

进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等

中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的

工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对

下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还能够在

竞赛活动期间经过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，

进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。经过三

个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年

各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次

劳动竞赛活动，并经过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗

位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，

使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中

来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企

业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员

工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结

合一年来及这次竞赛的.实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁

发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选

出x年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而

上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模

范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅仅要看竞赛期间的

成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情景。对推荐出的劳

动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期